随着陶瓷卫浴企业的增加，行业竞争越来越激烈。这种激烈有来自外界的压力，例如房地产调控、外国反倾销等，这些外力使得一些企业发展十分艰难。但事实上，企业之间的竞争远比这些外力来得猛烈。如今，一些外销企业也将势头伸向了国内，再加上国外品牌的入驻和外行企业的加入，要想在国内市场分羹，越发艰难。
企业外销转内销
国内市场对于出口型的中国陶瓷卫浴企业来说，同样存在着巨大的吸引力，越来越多出口型企业已经试水国内市场，在未来这种迹象还会更明显。再加上，目前一些国家对我国陶瓷卫浴实行的反倾销调查，很多外销卫浴企业开始逐渐转回国内。
国外品牌开拓市场
如今中国市场上普遍认同的十大陶瓷卫浴品牌中，美系科勒、日系toto以及欧系乐家品牌主要是占据中国高端市场，初步形成“三雄争霸”格式，其销售网络主要集中在省会和沿海经济发达城市，代理商也是行业内最顶级的商家，购买者也是国内最具消费能力的“金领”，约占10%的市场份额。没有低价倾轧、极少的消费投诉，把它们塑造成可信赖的品牌群体，形成了良好的经营秩序，从而主导了行业话语权。
目前，一些国外大品牌不仅把控高端市场，在价格上也越来越具备竞争力，逐渐在向中低端市场渗透，对中小陶瓷卫浴企业而言，都是前所未有的考验。
外行纷纷跨界涉足陶瓷卫浴
随着陶瓷卫浴市场近年来的不景气，卫浴行业开始洗牌，优胜劣汰，而卫浴这块肥肉依旧庞大，从而诱使更多的外来行业力求在陶瓷卫浴企业自顾不暇期间跻身市场，分一杯羹。而包括骊住和联塑，在以自身雄厚的资本作为依托的同时，大手笔出招，也让陶瓷卫浴行业的一些老资本企业颇感危机来临。
一方面，这些敢于进军陶瓷卫浴行业的企业都具有雄霸一方，影响市场的能力和依靠，一旦进入陶瓷卫浴行业，将会在陶瓷卫浴区域开始龙卷风似的推进，这对于当前处于困难期的大部分陶瓷卫浴企业来说，冲击力量十足。而另一方面，更多的外行业进军卫浴行业，会使得未来的竞争变得更加激烈，头破血流似的碰撞在所难免。
整合资源 将品牌推向时尚前沿
一个企业的发展就应该把眼光放得长远，国内陶瓷卫浴品牌亟待走出国门。过去很多国内的陶瓷卫浴企业将重点放在出口业务上，原创设计能力大多比较欠缺。所以，就算拥有了销量也不被市场认可，一些国内消费者依然选择国外知名陶瓷卫浴品牌。
未来，陶瓷卫浴企业应该通过资源整合，系列化配套化生产，以设计提升品质，优化功能配置，以整体设计营造陶瓷卫浴空间，将陶瓷卫浴品牌推向时尚的前沿。
