回首2013年陶瓷卫浴行业电商界,发生了十大事件让人记忆犹新:
一、19家线下卖场联合抵制天猫促销
2013年10月23日中国家居行业最大的19家连锁或区域大卖场——如居然之家、红星美凯龙、吉盛伟邦、集美等,联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》,明确规定“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”,“未经卖场允许,不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处交易。”公开封杀天猫电商O2O模式。
二、双十一再狂欢 九牧箭牌中宇夺卫浴三甲
“天猫11·11购物狂欢节”期间,九牧在双十一当天的成交金额约为7400万,共卖出35万左右的商品。从数据来看去年销售前十的品牌,仅有九牧一家成交金额近三千万,其余品牌皆不足千万,且很多是非知名品牌类的企业。今年,九牧依旧位居榜首,箭牌、中宇、科勒、美标、TOTO等 一跃进入前十。值得一提的是箭牌今年突飞猛进,去年箭牌“双十一”的电商销量是200多万,今年是翻了20多倍。可以看出之后的电商市场还是属于品牌的市场,他们有雄厚的资金跟技术做后盾,而淘品牌终究可能会败下。
三、居然之家发力电商欲破局
作为国内家居建材流通行业巨头之一的居然之家于11月11日启动其中高端O2O模式的电子商务平台--居然在线顺利,联合北京五大门店开展“线上线下一体化,重重优惠大酬宾”的联合特惠促销活动,线上总销售额近1400万,有业内专家称,居然之家进军电商领域不仅是传统流通行业创新发展的标杆,同时也为家居建材流通行业电子商务化指明了新的发展道路。
四、九牧卫浴电商全年有望破5亿
2011年,九牧在天猫全网销售突破1亿元,2012年“双十一”九牧电商业绩名列家居建材第一。今年年初至9月,九牧在淘宝天猫全网销售额突破3亿元,行业排名第一。双十一期间更是全网实现1.2亿,突破5亿销售量几乎无悬念。
五、京东开放平台崛起 卫浴电商新增另一极
12月28日举行的媒体沟通会上,京东集团创始人兼CEO刘强东透露,2013年京东集团继续保持了快速增长,全年交易额预计将突破1000亿元人民币。作为京东战略重要组成部分京东开放平台其优质的客户结构正吸引了越来越多的卫浴厂家入驻,京东已经成了淘宝之外卫浴电商最佳入驻平台。
六、狂砸2亿交易仅4万 红美电商遇尴尬
2013年年初,对于家居流通业巨头红星美凯龙而言,想要在电商上立足似乎并没有那么容易,其电商“红美商城”上线运营半年,先期投入已达2亿元,交易额却仅为4万元左右。迫于这种困境,“红美商城”最近爆发了人事震荡。虽然后期改名“星易家”但也始终不温不火。
七、中洁推出卫浴电商导购新模式
2013年,中洁推出国内首家专业卫浴导购平台——理家城。作为卫浴O2O的营销利器,理家城以专业信息库资源为消费者解决卫浴的认知及购买问题,不仅涵盖品牌、价格,还深入研究使用群体,让消费者在选产品时能真正选到实用的卫浴产品。理家城导购模式作为O2O的最佳导购模式正被越来厂商所推崇。
八、电商新模式突破难 唯一卫浴董事长被拘
“唯一卫浴已倒闭”、“唯一卫浴董事长苏丹晓已被拘捕”……在9月份,这类消息在佛山当地纷纷流传。唯一卫浴开创了“线上+线下”的立体营销模式,在行业中推出首家自建电子商务平台,并邀请王力宏为企业形象代言,引来业界关注。然而这种做法,在业界也备受质疑,最后由于资金链问题,导致公司陷入困境。
九、齐家逆袭东方家园 收编19家门店
2013年1月10日,知名家居建材装修电商齐家与东方家园签署了《齐家网与东方家园合作框架协议》。在协议中,东方家园在北京、青岛、济南、大连、沈阳等12城市的19家门店将与齐家网合作,其中包括直接收购东方家园的部分门店。打造的是O2O2O(从线上到线下再回到线上)模式。
十、微信助力陶瓷卫浴企业营销
据九正建材网观察,从2012年开始,无论是室内广告还是户外广告,甚至是报纸、杂志等印刷品上面,都出现了微信号或者二维码的身影。因此,这种新型的营销模式———微信营销诞生了。二维码是微信公众平台的传播模式之一。二维码的出现,对于整个营销行业来说,是一场创造性的变革,它给营销广告和媒体传播行业带来了新动力。在市场不景气的时候,微信、二维码这些成本低、见效快的网络营销方式很快被建陶卫浴企业采用。