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史先启 信益陶瓷(中国)有限公司中国区行销副总

信息来源:taoci163.com   时间: 2014-03-10  浏览次数:833

    [记者]:史总您好,还记得去年陶瓷展上冠军新品发布的主题是“奥运品质,冠军传承”,今天来到冠军的展厅,也看到了一个水立方的造型,今年的新品主题是什么呢?

    [史先启]:今年我们是延续奥运的效应,主题是“科技创造生活质感”,今年主要展示一个COLOR-JET的工艺,它具有立体喷绘的效果,从中凸显出质感,将导入这个新品来呈现给我们的消费者。
 
    [记者]:从去年下半年以来,金融危机对陶瓷行业产生了一定的影响,但是我们知道冠军瓷砖的业绩却非常漂亮,可以说是逆势增长,在您看来,这是出于哪些原因?

    [史先启]:首先,我们是把整个通路做了一个细分,在组别中细分出很多通路:房地产通路、连锁通路、公共工程通路,以这些来对我们客户群做更深入的挖掘动作;第二,我们的展厅装修上,也做了很大的改进,让我们消费者有购买的欲望,或者说产生想来看我们产品的欲望,并造成一定的舒适感;第三,从企划这方面来看,我们去年也对产品和业务做了一些营销活动。总之,多方面的努力使得冠军在去年有了一个这么亮丽的表现。

    [记者]:今年对陶瓷企业来说,还是机遇和挑战并存的一年。一方面,大环境的不景气继续影响企业发展;另一方面,世博会的召开等也给陶瓷企业带来新的机遇,面对这样的形势冠军将如何抓住机遇?

    [史先启]:北京奥运的时候我们做了很多的形象工程,比如说鸟巢等都彰显出我们的业务能力和品牌力,受到了我们广大客户群的认可。2010年上海举办世博会,我们准备要跟上海一起迎接世博会,现在我们也在为此而做一些努力,上海世博会我们冠军瓷砖是绝对不会缺席的。

    [记者]:是的,很多陶瓷企业都在抓住世博的机遇。现在瓷砖企业的竞争越来越激烈了,在这种环境下达到了白热化的状态,您认为陶瓷企业的竞争聚焦在什么方面呢?是产品,品牌,服务还是营销?

    [史先启]:我觉得在09年大环境不好的情况下,一些企业应该会进行整合来凸显出产品的价值力和产品力,我觉得我们冠军瓷砖也会从价值力和产品力来做提升,这是我们今年要去努力挖掘和发展的方向。公司从长远来看主要在产品力、服务力、价值力三个方面进行着点。

    [记者]:提升实力,提升价值力和产品力是冠军的重点,那在营销方面有什么举措呢?据我所知,现在冠军正在和和成等一些企业共同打造“安心居”?

    [史先启]:我们今年的操作是强强连手,我们在台湾有一个案例是“安心居”,它是比较专业、高端的Shopping Mall,我们准备把Shopping Mall复制到我们国内。我们会跟一些大的品牌,比如说和成,包括一些布艺品牌,这些都是在世界上排名很前的企业来做强强联合, “安心居”的产品结构完全是不一样的,主要是走高端的路线,里面的购物环境跟我们传统的建材市场是完全不一样的。

    [记者]:“安心居”将会在什么时候亮相呢?

    [史先启]:会在今年“五一”的时候在苏州亮相,它会是一个全新的建材超市形象。

    [记者]:我们也非常期待。在过去的一年已经取得了好成绩的冠军,在2009年又有哪些具体的计划和谋略?

    [史先启]:首先,09年冠军的整个计划还是着眼于“品牌力”的建设;第二个,我们的市场份额现在还不是很高,我们针对几个主力的市场还需要进行深耕挖掘,同时,我们准备开拓三级城市,这也是冠军相对薄弱的地方;第三,从企划力来看,我们今年在媒体的投放也会有所加强,包括和一些意大利品牌进行策略联盟等等,挖掘市场、挖掘通路。

    [记者]:好的。谢谢史总!

    [冠军 史先启]:谢谢!
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