全友卫浴市场调研是制定生产战略的重心
信息来源：taoci163.com 时间： 2014-03-14 浏览次数：3439
做好市场调研工作是保障企业制定正确生产战略的重心，在地区出现卫浴品扎堆的情况以已经是屡见不鲜了，所以要想改变此种情况则只能通过进行完善的市场分析。这就要求企业要做到广泛地开展调研工作，全友卫浴认为市场调研不能单单在某个地区进行，也不能只在某一类市场进行，必须在多个市场进行才能获得最佳数据，为此如何获取调研信息才是最为关键的。
调研市场讲究全局观
调研市场一定要先进行一个全局性质的规划，比如先按照国际市场进行分析，因为有些企业属于出口型企业，所以必须对海外各个市场的状况进行分析，分析其国内建筑业的发展状况如何，并且搞清楚其国内政策动向，根据市场上的需求量去制定出口策略，同时必须用较长远的角度也就是获得该市场在近几年的发展数据，因为海外销售的成本支出是比较高的，只有对未来三五年的趋势有一个准确的把握，才能让这笔投入变得物有所值，否则未来出现意外状况对于企业的打击力度是不小的。
而在国内市场应该对各个省份的卫浴产业进行分析，先分析各个地区拥有的卫浴企业数量，并且搞清楚这些企业的结构状态如何，比如大型卫浴企业有多少家而且属于私企还是国企，再分析中小型企业又有多少家，这样才能真正做到全局统筹，使得卫浴市场真正呈现出一个清晰的结构。再对市场进行一定的分析将能够真正领悟到市场的生机了，生产永远是第一位的，企业的生产是建立在一个丰富的调研数据之上的，没有调研何以让企业制定正确的发展路线？企业在未来如何才能有所成就了？
充分利用地区差异性获利
全友卫浴认为想要利用狭缝里的机会，那么就得充分把握住各个地区之间的差异性，比如地区产品出现的差异，而后针对需求某种产品比较强烈的地区进行销售工作，这样才能真正获得优异的销售成果。在当前地域化经济的发展态势当中，对于地域之间的信息一定要进行全面调研，只有将地区产业结构分析情况，地区企业实力状况进行摸排，才能真正将企业打造为地域性强势企业。
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