近日，成都郫县金匠生态瓷砖经销商饶纯刚在成都温江凯信装饰城又新开一店。从2012年年底离开企业区域经理岗位独立经营至今，饶纯刚已经连续开了三家金匠生态瓷砖专卖店。店面增多后，饶纯刚迫切需求优秀销售人员，尤其是优秀店长，以及稳定的员工队伍。饶纯刚表示，为了留住人才和保持核心团队的稳定性，目前正在积极考虑为优秀员工进行股权配给。
据了解，目前在四川陶瓷市场，经销商为了留住优秀员工而为他们配发股份的行为，已不再是个例。而且，这一现象不仅存在于省会城市，一些市县实力经销商也将此作为留住人才的重要方式。
四川吴氏建材集团营销总监刘中国介绍，吴氏集团目前在成都、重庆、昆明、西安省会城市以及四川德阳、绵阳、中江等市县城市都设有自己的直营店，集团公司让优秀员工以合伙人的身份走出去开店。正是吴氏集团一直坚持“以人为本”的战略方针，留住了一批优秀人才，从而保证了年销量持续、快速的增长，成为四川乃至西部陶瓷销售公司的翘楚。
刘中国表示，他一直在陶瓷销售领域打拼，已经有30多年的从业经历，在这一过程中见证了终端市场的几次剧变。“现在的市场条件下，资金已经不是生意成败的最重要因素，如果没有一个稳定的、具有战斗力的销售团队，是很难做大做强的，顶多是开一个夫妻店、过过小日子。”刘中国说到。
成都格仕陶营销中心总经理范成科同样也把人才放在关乎品牌运营成败的重要位置，对于优秀员工从不吝啬，不断为他们提供和创造向上发展的平台。范成科表示，他自己是很愿意让公司的优秀的员工出去开店的，并且愿意为他们提供资金、运营等方面的支持，因为优秀员工肯定不会满足于现状，他们希望能有更多发展空间和更高的物质收入，他们有能力独当一面，成为公司的股东应该是一个不错的选择，这样员工既可以降低创业风险，又可以增加收入。
记者在成都陶瓷市场也接触了不少的门市导购员、店长，根据了解的情况来看，他们中的大多数都是不满足于现有工资水平的，尤其是一些店长、经理大有出来创业的念头，但苦于缺乏资金积累。加上这两年成都市场铺面租金高昂，整个行业环境并不红火，所以一直处于观望的状态。
在成都大港、青龙等新建陶瓷卖场，因为市场还处于预热阶段，所以租金相比成熟市场，算是非常低廉，因此吸引了少数创业者前来开店。
正是因为不少优秀员工并不满足于现有的收入和职业发展平台，所以很容易出现跳槽现象。对于整个市场而言，员工跳槽是一种正常的人才流动;但是，对于经销商而言，优秀员工的流失无疑是一种损失。
业内人士分析，在高度市场化和品牌化的竞争条件下，人才就是一种宝贵财富。培养人才和留住人才，这是市场上各大品牌经销商花大力气在做的事情;经销商在优化员工薪酬制度的同时，为部分优秀员工提供成为生意合伙人的机会，应该是留住人才的一种有效方式之一。
