“这两天，陶瓷行业比较热门的话题是电商。不管是从传统的B2B到B2C，还是从C2C到现在的O2O，新的电商模式层出不穷。未来可能还有更新的方式，像富兰克丁总讲的个性定制，在电商里面也需要。我们这个行业最近两年来都在组建电商团队，但是我们这个行业在电商这块的人才并不是特别多，大家都在想喝第一口汤，但这个汤很烫。”在2014中国家居年会暨2014中国家居行业趋势论坛上，中国木纹砖领军品牌典美陶瓷董事总经理肖朝旭发出行业最强音。他说，做电商可以，但是别走得太快，真的走在了前面，很有可能就会变成先烈，“用网络的流行语来说就是‘且做且慎重’。”他的发言让整个会议现场爆发出阵阵掌声。
论坛现场
4月12日下午，佛山绿岛国际营销中心热闹异常，来自广东的泛家居行业企业代表、社会各界人士纷纷来到这里参加由国际建筑装饰室内设计协会主办，中国国际环境艺术行业协会、珠江时报联合主办，美家网承办的2014中国家居年会。
作为第一轮对话嘉宾，典美陶瓷董事总经理肖朝旭与富兰克董事长丁卫、简一陶瓷副总经理游俊、和美陶瓷集团董事谢达海等一起坐而论道。论坛主持人张永农提出的三个问题是——在2014年房地产市场信号不好的情况下，哪些陶瓷企业会受到影响?从2013年到2014年，你能总结泛家居行业的变化和目前的格局，你觉得陶瓷行业将来的趋势和市场格局会怎么样?面对未来，站在行业角度，如果让你对行业提三点建议，你的建议是什么?肖朝旭与众多嘉宾一道，一一进行了回答。
肖朝旭说，未来能活得比较好的企业，一是航母型企业，二是品牌类企业，三是有特色有个性的企业。他说，过去几年，行业进入了大理石时代，他认为这几年甚至包括未来两三年则是木纹砖时代来了。“我相信，未来一段时间还会有很多企业进入这个领域。那么，未来能够走的空间是什么?就是个性化。”
对于行业的建议，肖朝旭表示，第一就是要摘掉三高(高污染、高能耗、高排放)的帽子。“陶瓷企业，如果你的环保不过关，面临的只有搬迁、倒闭。去年很多产区改成天然气，成本高出很多，这一点我们也需要去面对。未来我们能不能把陶瓷行业从传统最低端的建筑行业提升到高科技行业，这个值得我们行业的每个人研究。”
肖朝旭提到的第二点是陶瓷行业能不能与其他行业共同开发一个新方式，他说，“比如说与家具行业、灯饰行业搭建一种新的合作平台，大家有事没事经常走在一起多互动多交流进而多方合作。包括今天很多在场的媒体朋友也可以思考，媒体与陶瓷行业的合作模式有没有提升的可能?比如通过媒体自身资源及影响力，在终端搭建一个经营模式，共同打造新的天下。”
陶瓷行业目前比较热门的话题是电商，不管是从传统的B2B到B2C，还是从C2C到现在的O2O，新的电商模式层出不穷。肖朝旭说，“未来可能还有更新的方式，像富兰克丁总讲的个性定制，在电商里面也需要。我们这个行业最近两年来都在组建电商团队，但是我们这个行业在电商这块的人才并不是特别多，大家都在想喝第一口汤，但这个汤很烫。” 他表示，做电商可以，但是别走得太快，“真的走在了前面，很有可能就会变成先烈。”
肖朝旭
