近日业内频频曝出员工被变相辞退的现象，调岗位、降低薪酬、外派出差、不安排工作等等，企业温柔地举刀捅向了在市场下滑、成本上升、产能过剩三大压力下的“多余人”，牺牲员工的利益来自保，使得企业内部人人自危，士气低迷。对于企业而言，这既是陶瓷企业在困境之下迫于无奈的选择，也是自我揭开在过往努力塑造的“社会责任感”光环掩盖下的伤疤。有的企业或许是乐观于国内劳动力的富盛而“肆无忌惮”，不知其可否想过这种过河拆桥的作为对企业带来的隐伤，等到市场回暖，“招工难”又会再次上演。这对于陶瓷行业的后来者具有相当的警示作用。作为行业新秀，新濠陶瓷认为每一位员工都是企业的财富，取之需有道，用之亦有理，若企业连自己的员工都不能兼济，谈社会责任也是枉然。
招贤纳士 从长计议
新濠陶瓷出口部经理黄锦盘向记者出示了手机里至今仍保留着的去年9月12日来自于营销总经理翁文平的短信：“新濠只有一个产品，那就是人!”在新濠陶瓷的人才观里面，人，没有能力高低之分，没有聪慧愚钝之分，有的只是在适合的岗位上竭尽所能的投入与坚持。为此新濠陶瓷在组建团队的过程中结合公司的发展规划步步为营，并根据每个员工的能力做职业规划。据了解，新濠将在未来几年推出定位更高档品牌，新牌子的团队核心就是从新濠陶瓷里面抽取，帮助员工实现自我价值。
新濠陶瓷火狼团队合影
培养人才 不遗余力
新濠陶瓷在春节前交出了这样一张成绩单：3个多月内开拓了120多个客户，在第18届陶博会三天时间里签约金额达6000多万，76家终端专卖店破图动工·......在这些业绩的背后，是一支称作“火狼”的执行团队。为了最大限度地把人的积极性、主动性、创造性发挥出来，新濠陶瓷不遗余力地采取一切可行的手段，打造建陶业最卓越的营销团队。为此，新濠成立了第一商学院，并制定了《新濠商学院22条校训》。在日常工作中，火狼团队进行不定期的业务培训，开展“模拟现场”培训模式，相互交流学习如何挖掘潜在客户和如何服务客户。此外，新濠成员人手一本《羊皮卷》，每天上班前集体朗诵，分享心得体会。企划部经理朱国亮表示，别小看这每天的十分钟，成功就在这投入和坚持的背后。
对于新濠而言，对员工负责也就是对企业负责。对于每个认同新濠企业文化的员工来说，新濠提供的不是一份工作，而是一份共同坚持和分享的事业，一个可望又可及的平台。
