近日，笔者从新濠陶瓷了解到，该公司将于6月开展“造血”运动。2013年是新濠陶瓷的运动年，即终端活动年。“造血”运动只是运动年的一个分支，主要是针对6、7、8三个月传统销售淡季开展的内外部提升活动。
据了解，“造血”运动这一理念是由新濠陶瓷营销总经理翁文平提出来的，分为内部“造血”运动和外部“造血”运动两大部分。所谓“造血”运动就是要在新濠营销中心内部和经销商内部挖掘潜力，增强自身实力。新濠陶瓷的内部“造血”运动，就是要继续提升公司员工的自身素质和专业水准，更好的为生产、销售和经销商服务，让内部的管理理念、服务理念等适应新濠陶瓷的发展速度，同时有科学创新的不断出现。通过内部“造血”运动，让公司有源源不断的新鲜血液注入，以此保持公司内部活力、动力和强大的生命力。
“夏练三伏”，6、7、8三个月正是炎炎夏季，这对于运动的拉练正是非常好的时期。这三个月是建材行业的传统淡季。但新濠人坚信，越是低靡的市场，就越能证明新濠模式的成功。新濠开展“造血”运动，就是要在恶劣的环境下照样发起强势攻击，冲出困局，在市场形势好转的时候能更上一层楼。
外部“造血”运动则主要是让经销商能够自己独立做好经营工作。因为有部分经销商之前没有品牌操作思路，有的之前没有接触过陶瓷行业，他们需要的是方向和引导以及具体操作的指引。新濠陶瓷通过营销战略支持部的配合，同业务人员下到市场一线，协助经销商开展团队建设、品牌打造、产品促销等活动，快速有效的提升经销商的品牌运作能力。同时，帮助经销商提升当地的品牌知名度，打开当地的市场之门。
据新濠陶瓷营销战略支持部总监朱国亮介绍，从6月起，策划部的同事全部奔赴市场一线，在全国各地有声有色的开展活动，让新濠陶瓷成为最活跃的品牌。朱总还表示，通过活动的不断深入，公司销量得到大大提升，经销商的自我管理和经营能力也进一步得到提升。
