1、目前抛光砖、瓷片、仿古砖、微晶石这四个品类市场份额整体格局保持稳定，那么您是如何看待这四个品类未来的发展趋势的?在今年春季陶博会上罗浮宫推出全新的木纹类主打产品，可以为我们介绍一下其特点所在吗?
抛光砖、瓷片、仿古砖、微晶石这四个品类，在设计表现与应用功能上有很大的差别，铺装效果也有美观度与档次之分，抛光砖与瓷片是大众化的，在个性设计与图案、色彩方面局限性太大，目前产能已经严重过剩;微晶石属于国内市场高端产品，是国内市场未来的一个发展方向，但由于其成本较高，产品的性质特征不能完全过关，难以实现全民普及与大面积的运用，同时在国外无微晶石此种产品，微晶石并不被国际市场看好，它属于符合中国当前特色的一种产品;综合考虑价位、装饰效果、功能性，仿古砖必将是未来几年发展空间最大、引导市场主流趋势的一个品类。
罗浮宫在今年春季陶博会进行了“木光之城”主题活动与新品发布，其中主打的木纹类产品：德克萨斯松木、尼德兰橡木，是代表目前国内制作瓷木的最高水准，采用6通道喷墨打印技术的精细哑光处理，纹理完全还原于原木，品相高于实木木地板。我们公司在产品方面其中一个策略是创新性地开发新品类产品，譬如薄板轻质微晶、一次烧微晶、两次烧微晶，近期也将与大家见面。
2、目前整体经济环境的低迷和房地产市场的不景气给整个建筑陶瓷行业的出口和内销都带来了不少负面的影响。在这种情况下，您觉得未来最有潜力的市场在哪里?随着房地产的变化，目前罗浮宫陶瓷在地产工程领域的前景如何呢?终端市场发展情况如何?
我认为，未来最有潜力的市场在国内、内销，同时国外高端市场对于中国制造业来说是一片空白，也是我们最广阔的一片市场，欧债危机在13年、14年将逐步缓慢而健康地恢复，如果我们能调整好产品结构和出口，以品牌为主，国际市场将是具有最大发展空间的一个市场。目前罗浮宫终端发展情况稳健提升，工程领域的销售也一直在上升。
3、在日益激烈的市场竞争下，建陶卫浴行业已从单纯的价格战转向品牌战，生产厂商开始重视品牌的塑造与传播，通过各种模式开始推广自己的品牌。在未来的品牌推广上，您有何看法?
每个企业与品牌的背景与定位各不相同，所采取的品牌推广方式也不尽相同，但可以肯定的是，好的品牌推广策略是建立在自身品牌的发展阶段与当前的大市场环境之上的。无论如何，巧妙运用多种渠道资源整合推广是一个大方向。对于我公司而言，随着消费市场80后这批生力军的成长，在未来几年，网络营销推广都将是罗浮宫陶瓷举足轻重的一步棋。
4、税费过重、资金链断裂、劳动成本过高，酝酿了一个前所未有的中国制造业的危机，对此，您是如何看待的?
国家的税费政策目前是制约制造产业发展的一个典型因素，尤其是在欧债危机恶化，全球市场和国内市场都受到大幅的冲击的形势下，在现有的国家政策下，企业要想谋求稳健发展，必须发挥主观能动性，以前瞻性的眼光来预估市场，一味地盲目地扩、盲目地产、盲目地卖都会导致产能过剩，资金周转困难，甚至资金链断裂。对此，生产企业应该调整好自已的步伐，创新开发最适合市场需求的产品，合理地生产，科学地调整企业内部产业结构，与市场同时调整结构，逐步回暖，才能抗衡一系列不利因素带来的影响。
5、2012年，罗浮宫会把发展重点放在哪里呢?未来的企业的竞争将聚焦在哪个地方呢?
2012年罗浮宫的发展重点将放在新型渠道的摸索建立，复合型营销人才的培养，对市场的服务及培育摸索新的方法。未来企业的竞争将聚焦在高端和低端，分抢不断存在的低端市场竞争将变得更白热化，不少企业的退市也将从这块领地退出。高端竞争压力加剧，利润直降，但却有利于高端企业和品牌调整结构，经历新的磨难，提高抗风险能力，而在将来变得更强大，大量的中端品牌会趋向于两极分化。另一个角度来说，在技术高速发展的未来，产品复制能力越来越强，企业间的竞争有产品原创力的竞争，但更多的是品牌的竞争与服务水平的竞争。
6、十二五期间，节能减排政策会持续贯彻执行。节能环保是可持续发展的时代要求，也对陶企提出了更高的要求，那么陶企如何通过技术的创新，从而给建陶产品贴上环保、循环经济的时代标签?
第一，企业有效降低产能，只适量生产对的产品，而不是盲目扩张产能。
第二，加大研发力度，加大高新技术与设备的投入，运用先进的生产技术来降低污染，自主创新出既环保、技术含量又高的新产品，降低能耗，提高产品附加值，创造新的价值。
第三，放眼当今国际整个生产环节的管理升级，促进陶瓷行业的转型升级。
