L&D陶瓷今年做出重要决定，从过去年轻、时尚的个性化的品牌开始向未来具有高知名度的大众化品牌转型。这意味着其定位基本上与马可波罗没有什么差别。
L&D陶瓷自2003年创立以来，历经多次变革与升级。从早期的意大利概念，到淡化欧洲背景，主打年轻、时尚风格，经过8年的品牌沉淀与积累，今年要开启一个全渠道、大众化、大品牌时代。在细分市场日渐成熟的背景下，细分品牌成为趋势，而L&D陶瓷却反其道而行之。让人很难理解。
2012年，L&D陶瓷将推出六大品类产品，包括“皇家玉石”微晶复合板第二代、“皇家石材”全抛釉喷墨产品10款、瓷质仿古全抛、抛光砖、瓷片7款，另外，目前已发展到第四代的皇室珍皮系列，也将在2012年继续扩宽产品线，2012年将会是L&D品牌发展近十年来产品线最宽的一年。
但事实上，L&D陶瓷的“综合化”并不意味着唯美集团不关注细分市场。比如马可波罗今年以来加大了渠道下沉的力度，对产品进行了差异化细分，按产品线下分了三个子品牌，采用三种风格的终端展示方式，具体区隔方法是：马可波罗•洛可可奢华馆定位时尚、奢华风格，马可波罗•1295古典馆定位田园、休闲风格，马可波罗•唯美现代馆定位现代、简约风格。三个品牌在层次上也进行区隔，分别定位为高端、中高端和中端。企业想达到的目的就是：消费者可以根据自己的需求在不同终端选择自己需要的产品。
到这里已经很清楚，对于唯美集团来说，细分的只是产品，而非品牌。
