唐奇，1978年生，研究生学历，工学硕士 ，中共党员，现任佛山欧神诺陶瓷股份有限公司研发中心经理，广东省建筑特种陶瓷工程技术研发中心副主任。他从2002年加入陶瓷行业起一直从事技术研发工作，具有饱满的工作热情及卓越的创作精神，先后申请并获得专利17项，其中发明专利6项，并获得区、市、省级科技奖励多项。可以说迄今为止，在他年轻的生命里已经取得了令人瞩目的成就。
端正态度 集思广益
自2002年加入欧神诺以来，从技术人员到研发部经理，9年的艰苦奋斗历历在目。“其实我还是满幸运的。”唐工轻描淡写地形容了这几年来所取得的成绩。众所周知，对于荣誉的获取，是绝大多数人为之奋斗的目标。而又有多少人找到了正确的价值导向呢?记者在这里借用唐工对于工作的理解很好地解答了这一点，“付出总有回报!刚开始做事情的时候只想着把事情做好，并没有抱着太多功利性，但通过一次次地把事情圆满完成后，它的附加值也就慢慢体现出来了，如知识经验、科研成果、奖状证书甚至行业的声望地位等，所以其实没有必要想那么多，专心地把工作做好就行了。”
作为亚洲最大研发中心的研发经理，唐工所背负的责任不可谓不大。唐工说他每天都必须阅读大量的书籍，有很大一部分都是行业外的书籍。一方面是为了充实自己，储备足够的知识，因为要带领团队必须得自己先掌握;另一方面陶瓷行业有它的特殊性，很多行业外的东西都非常值得借鉴。如辊筒印花机是从纺织行业引进来的，喷墨印花技术是从印刷行业引进来的，很多东西它本身在另外一个行业技术很成熟，再稍加改变就变成了陶瓷行业的东西。多关注行业外的资讯，视野才会比较开阔，才能比较快，比较好地做出成绩 。
九年奋战 成绩斐然
辛勤的耕耘，终会换来丰厚的回报。记者了解到，唐工作为技术骨干和科研负责人，他先后完成了“传统建筑卫生陶瓷节能损耗及环保技术开发”、“利用陶瓷废渣生产陶瓷轻质板材”、“负离子功能陶瓷”、“资源利用型超大规格轻质节能陶瓷板材”、“治金污染治理与陶瓷废渣资源化技术开发与产业示范”等一批具有国内、国际领先水平的科研项目，在建筑特种陶瓷及工业废渣资源化综合利用方面取得了突出的成就。特别是唐工发明的轻质陶瓷全面应用在广佛地铁工程中，是国际轨道交通上首次采用轻质陶瓷墙板，解决了一系列重大的技术难题，创造了显著的经济效益与社会效益。
应证了唐工一贯的工作理念，为了科技研发的埋头苦干，其实并没有抱着太多的功利性，只要在做好了自己份内事的情况下，各种荣誉自然纷至沓来。多年来唐工取得了多项行业内令人瞩目的科研成果，申请并获得专利17项、发明专利占6项，其中一项发明专利获得首届佛山市专利优秀奖;起草完成行业技术标准2项，获得省、部级科技进步奖4项，市级以上科技奖励7项;先后被评为“佛山市建功立业先进个人”、“佛山市三水区十佳青年”、“佛山市陶瓷协会优秀科技工作者”、“佛山市三水区劳动模范”等光荣称号。
同时，在唐工及他带领的团队的努力下，研发中心的科研技术能力一直处于行业内领先的地位，为欧神诺公司在激烈的市场竞争环境下取得了显著的经济效益。欧神诺公司也先后被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“广东省科技重大专项实施单位”、“佛山市自主创新企业”、“广东省创新型试点企业”等先进称号，可见，唐工为企业品牌的发展亦作出了不可磨灭的奉献。
顺应潮流 稳步发展
唐工非常关注国际形势的发展，对国际陶瓷行业情况也是了如指掌。他几乎每年都要去国外如意大利等地的实验室作技术交流，从一开始的样样觉得新鲜到近几年感觉国内陶瓷技术跟国际接轨的趋近性越来越大，见证了国内陶瓷行业的迅猛发展，科技创新的日新月异。对于欧神诺未来的发展，唐工充满了自信，“今年以及明年陶瓷行业的形势都会很艰难，这时就要看谁的底子好了。”以欧神诺在技术研发上的投入、以唐工带领的研发团队的表现来看，无疑底子是非常的好。当然，底子扎实是好事，但唐工特别强调在良好的基础上更应该戒骄戒躁，秉持一贯以来刻苦钻研的工作态度，把优势继续扩大。
聚焦对话一 浅析企业吸引人才之处
记者：唐工，您从2002年加入欧神诺，到现在已经整整9年，您能谈谈到底是什么吸引你加入欧神诺，并且坚持了如此长的时间吗?
唐奇：欧神诺吸引我的地方主要是他提供给技术人员的研发平台，欧神诺的研发中心于2000年建立，目前是亚洲最大的研发中心，在建立之初有专员出国到意大利等地的实验室实地考察，综合各方面考虑后建造的，无论在规模、人员、设施装备上都超过了国外的实验室，硬件设备及水平过硬。而且它在基础研究上面的投入非常高，也是一个非常自由的研发平台，不象别的企业有非常明确的逐利的研发目标限制，举个例子，在这里，只要你根据你的技术、你的敏锐性、前瞻性推测某个研究项目非常可行，是一项革命性的创新，或许3到5年内都看不到成果，但欧神诺还是会支持你去完成它。事实证明，欧神诺很多研发项目，在近几年都慢慢爆发，取得了令人瞩目的成果。所以作为技术人员，不应该去封闭他的思想，这一点很重要。
记者：欧神诺的研发平台确实在行业内独树一帜，特别对于热爱技术的人员拥有很强的吸引力，除了它的研发平台，唐工觉得还有别的原因吗?
唐奇：除了欧神诺的研发平台，这里的团队氛围也是我特别喜欢它的原因之一。首先，欧神诺的研发团队在整个行业里是素质最高的团队，这里有博士后工作站，研发人员也基本都是博士、硕士，最低都是本科，他们的学术水平都非常的高，在这里一天不保持学习都感觉跟不上大家的脚步。其次，在这里工作，跟一般意义上的企业的制度森严不太一样，更加象在一个研究所，或者说更象一个班集体，大家都象同学，我在这里就只管做好服务，感觉非常亲切。
聚焦对话二 唐工对行业的一些建议
记者：唐工，眼下陶瓷市场低迷，你对此有何建议?
唐奇：陶瓷行业存在许多毛病，山寨多不说，更有一些企业存在卖资源的嫌疑，可以说是把原料从山上、从地里挖来，然后送进压机，压好了装车，还要计算油费成本，才卖个十几块钱，就相当于把国内的资源打包，廉价卖给了国外，所有这些不好的现象都应该引起陶瓷行业的重视，攘外必先安内，这个道理不用我说大家都懂。
而且陶瓷行业这两年形势严峻，企业抗风险的能力得以体现，有的底子好能撑过去，有的则不太乐观，但不管怎样，在独特的市场环境下不能坐以待毙，应调整企业经营策略和大胆创新迎接挑战，同时也是危中有机，洗牌之后的行业战斗力将更加凝聚。
记者：唐工，陶瓷行业几十年来日新月异，国内陶瓷生产技术跟国际生产技术水平齐头并进，甚至在某些方面已经超越，在您看来国内陶瓷行业对比国外还欠缺什么?对此有无好的建议?
唐奇：我每年都有一两次出国到意大利、西班牙等地的实验室考察交流，确实国内的生产技术跟国际已经非常接轨，跟以前比起来是日新月异，但是研发的创意设计还有待加强，技术人员要把科技创新做的越来越好，首先，要有非常强的敏锐性。第二，要有过硬的技术功底。这样在灵光一闪的时候才能迅速地捕捉住它，并及时地把它实现出来。第三，对自己应有更高的要求，艺术、审美方面的能力一定要提高，这样才能把握一样物品、一样设计是好还是不好。虽然现在实现性的东西很多人都达到了，但是做到完美的就没几个。另外，国内陶瓷行业对于知识产权的保护也应当加强。
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10年前，欧神诺董事长鲍杰军博士提出“陶瓷时装化”的概念。现今从一批国际顶级服装公司———范思哲、阿玛尼、华伦天奴对陶瓷行业的进驻慢慢得到体现，大牌服装公司的先进设计理念应用到瓷砖上碰撞出的火花，令越来越多的建材生产厂家及设计师开始关注如何提升砖的文化内涵，瓷砖也因此不再单纯停滞在装修材料的概念，艺术已经在瓷砖产品上找到了立足点。在艺术的感召下，瓷砖从材质到色彩上的运用就更加灵活。实际上，服装之于人，跟瓷砖之于房子都是相同的概念，在娴熟的设计师手中，瓷砖已具有璞玉的作用，就看设计师如何去雕琢。
