在当天的经销商会议上，新晋欧神诺总裁的陈家旺(兼营销总经理)表示，欧神诺去年销售增长超过30%，未来三年的战略目标则是销售翻一番。
陈家旺在回顾去年的情况时表示，在大浪淘沙的市场环境中，行业呈现出的总体态势是“分化”——有的引领潮流，有的随波逐流，有的惨遭淘汰。他称欧神诺去年全年销售增长超过30%，高档产品占比达60%以上，专卖店突破1000家，产品链变宽，产品结构由哑铃式逐渐转变为橄榄式，高中低档产品三箭齐发，品牌发展进入快速上行通道。陈家旺表示，2014年欧神诺将“乘势·飞跃”(经销商年会主题)，争取再上新台阶。
陈家旺告诉与会人士，欧神诺2014年的动作是“大”字当头，即大营销战略，包括大营销、大生产、大仓储、大研发、大产品、大配套、大财务、大云商、大行销、大保护。
新晋欧神诺总裁兼营销总经理陈家旺
在谈到大营销战略时，陈家旺表示，欧神诺将全面进入全产品、全渠道、全营销的时代，其战略目标是三年翻一番。对于大生产，陈家旺解释其中包括大产能扩张、大品质保障。其中大产能扩张既有自产投资又有资源整合(即租赁、承包、OEM)，他称今年六月景德镇基地二期将有3条生产线投入使用。对于大品质保障，陈家旺称欧神诺已经明确了“产品质量一票否决”的管理理念。
关于大仓储，陈家旺的解决是大供应、大库存，为此欧神诺在三水、景德镇两个基地各新建了3万平方米的仓库。谈到大研发时，陈家旺告诉大家，欧神诺拥有一个开放性的“八维一体”创意创新系统，其中包括中央研究院、I&I中心、产品创意中心、产品创新中心。在谈及大产品概念时，陈家旺称欧神诺的产品体系构建目标是打造全产品品类差异与性价比综合优势。据他介绍，今年欧神诺将有包括微晶石、抛晶砖、砂糖釉、玻化砖等类别在内的众多新品上市。
全面启动“云商项目”，提升经营效率，提升经营业绩，降低经营成本，这是陈家旺对大云商的解读。而他提出的大保护，则是要建立厂商一体责任联动机制，比如对高端产品全面实施“射频卡”识别系统，他称这是让瓷砖带上身份证，可以有效阻止窜货。
陈家旺认为，未来陶瓷经销商的成功之道在于专心、专业、专注，而未来值得重视的几个转变则是差异化竞争转变、价值经营转变、销售结构转变、价值与销量平衡、渠道推广多元化、组织管理系统构建。
陈家旺以“大”字当头阐述欧神诺的发展战略
