有分析表明，泰国乃至整个东盟，卫浴消费市场将来有进一步扩大趋势。中国卫浴也并非不受欢迎，由于早些年企业出口卫浴产品主要是消化库存，在质量上没有严格把关，导致国际市场对中国制造产生偏见。现如今，出口壁垒高墙的叠加再次向国内卫浴企业发起挑战，企业如何消除国外市场对中国卫浴的偏见显得十分迫切。
低档产品成为我国卫浴代名词
虽然中国卫浴出口多年来一直有增无减，但出口条件却持续恶化。不少卫浴企业做出口，最初主要是为消化库存，缓解库存压力,因此一开始就没有制定自主品牌战略，企业多以质低价廉产品倾销海外。
“泛滥成灾”的中国产品最终让市场元气大伤，并使得当地客户广泛形成了“中国产品就是低价货”的成见。如今，甚至在卫浴生产技术还相对落后的东盟国家，中国卫浴仍被看作“低端”的代名词。随着近几年，国际市场对中国卫浴实行反倾销力度的加强，“中国卫浴等于低档产品”的国际市场偏见将进一步加深。
消除中国卫浴偏见需注重品牌建设
根据伊斯曼建材集团董事长判断，泰国乃至整个东盟市场，卫浴产品出口前景良好。整个东盟市场每年将逐步增加平均100亿到200亿人民币的市场份额。而中国企业如果要进军东盟市场，“品牌”是必由之路。
在品牌竞争激烈的时代，国内卫浴企业只有实现品牌化管理与经营，才能改变国外对中国卫浴的偏见。在品牌集中度低、产品同质化严重等行业现状下，卫浴企业更应注重产品研发设计和生产标准控制，用属于自己的品牌特征来赢得市场。
因为卫浴消费者对于行业的关注度不高，因此在卫浴的材质及辨认标准之上往往难有清晰的认知。所以，卫浴的真材实料成了鉴定其企业口碑的根本，以过硬的质量来标榜企业理念，胜过任何宣传方法。卫浴企业应当坚持以质量去树立品牌，以口碑去发展企业。只要卫浴企业能严格把控好质量关，就能很好的应对卫浴市场品牌竞争。
