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2011年新明珠陶瓷集团年终暨表彰大会隆重召开 协同创新 合力智胜

信息来源:taoci163.com   时间: 2014-05-27  浏览次数:2739

    新明珠陶瓷集团2011年年终暨表彰大会隆重召开,大会要求新明珠人思发展、谋发展、求发展,凝聚力量协同作战,创新智胜勇立潮头,向着更高、更远、更强的目标奋进。

大会会场

  1月11日,在辞旧岁、迎新春的浓烈气氛中,集团2011年终工作总结大会在集团多功能会议室隆重召开。集团董事长兼总裁叶德林,集团副总裁叶永楷、彭新峰、梁旺娟、李列林、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河、集团副总经理李重光和各营销中心总经理,各品牌销售总经理、各职能部门经理以及和广东各生产基地主任级以上干部、新明珠江西高安生产基地班长以上干部人通过同步视频直播参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。

 

叶德林董事长作年终工作总结报告

  总结过去是为了更好开创未来。会上,叶德林董事长兼总裁作了题为《创新引领稳健前行,合力智胜勇立潮头》的工作报告,报告客观全面地总结了过去一年集团的工作情况,肯定了成绩,指出了存在的问题和不足,提出了新的工作要求,部署了2012年的工作任务。

  叶董事长在报告中指出:2011是新明珠集团同舟共济、逆势飞扬的一年;是集团众誉连连、实至名归的一年,也是新明珠集团发展过程一个转折点,更是新明珠集团一个新的里程碑。新明珠从最初的行业追随者发展成为今天在行业中举足轻重的引领者,新明珠成功实现了弯道超车,创新提速稳健前行,合力智胜勇立潮头!

  面对2011年复杂严峻的环境,公司凝聚全体新明珠人的智慧和力量,在发展规划上谋篇布局,在市场销售上开疆拓土,在产品开发上推陈出新,在内部管理上持续创新,在人才建设上加大力度,不断超越自己,战胜对手,排除万难,取得了经济效益、社会效益、环境效益多丰收,表现出旺盛的活力和强大的竞争优势。

  叶董事长在报告中充分肯定了新明珠人在2011年所取得的成就,他充满激情地说2011年新明珠集团产销创新高,连续十三年取得销售额两位数增长;2011年是企业从做大向做强做优跨越的一年;2011年是企业产品和技术从跟随到超越引领转变的重要的一年;2011年是集团公司狠抓安全生产、提升全员安全意识的一年;2011年是团队协同作战能力增强,团队优能传递加快的一年;2011年是新明珠员工幸福感和自豪感不断提升的一年。2011年生产管理成绩显著。在产销委的统一部署下,生产布局与品牌产品规划有机结合,按照以销定产和以产促销的原则,合理排产,充分发挥生产线的优势,取得了总量与质量共增的可喜成绩。2011年也是新明珠健稳发展,获得荣誉最多的一年。2011年新明珠先后获得“中国500最具价值品牌”、“广东省百强民营企业”、“靠新出强优秀企业”、“2010年度‘中国轻工业陶瓷行业(瓷砖)十强企业’(瓷砖业第一名)、“2011年广东省500强企业”、第三届“佛山市民最喜爱的品牌企业”等众多荣誉,这些荣誉的取得,既是政府、行业和社会对新明珠集团工作的肯定和鼓励,也是前进征程中力量的加油站。

颁奖现场

  叶董事长指出,在肯定成绩的同时,要清醒地看到存在的问题和不足。如日常管理出现松懈、专业技能不足,工作不主动,业务管理和监督不力、服务部门服务差、部分管理者管理手段单一、用人唯亲、素质差等问题。广大管理干部都要检讨自已的思想,努力做好本职工作,不辜负企业、广大员工、客户对我们的期望和重托。

  展望2012年,新明珠将面临更加复杂的国际国内形势,各种不确定因素将会给企业带来更大的生存压力,这既是危机,对新明珠来说又是一次发展提升、做强做优难得的好机遇。叶董事长表示很有信心!因为新明珠有20000多名善谋实干的干部员工!在新明珠这个团队里,领导班子有科学的发展思路,广大干部有高昂的斗志和良好的精神面貌,广大员工有火热的创新激情。大家都有一股韧劲儿,有一股闯劲儿,有一种必胜的信念。同时,有一大批追随新明珠事业、有思路有实力、不断做大做强的经销商作为新明珠发展强有力的拉动力;有各界政府、银行、协会、媒体朋友的理解、认可、肯定与支持。思发展、谋发展、求发展的势头不可阻挡,这就是成就一切事业的根本,这就是新明珠从胜利走向更大胜利的保证。

  叶董事长在报告中指出2012年集团公司中心工作是:真抓实干保增长,改革创新谋发展,向着国际级企业迈进。各线各部门工作要紧紧围绕这个中心来开展,全年各项经济效益指标要做到稳中有升,各项工作上台阶,综合竞争优势增强,促进企业又好又快发展,向着国际级企业迈进。通过 “十个抓手,促发展”,主要是抓品牌提升工作,增强品牌竞争力;抓产品性价比提升,增强产品销售力;抓新产品开发与推广,增强客户信心;抓全方位成本控制,有效降低成本;抓改革和创新提升,增强企业发展动力; 抓管理和服务提升,增强团队战斗力。抓人才队伍素质的提升,增强团队竞争力;抓安全生产不放松,保平安促稳定;抓环保和清洁生产,适应发展要求;抓员工物质生活与精神生活提升,增强员工幸福感和自豪感。并通过向着更高、更远、更强的目标奋进, 强化企业的“拳头”战略,增强比较优势,快人一步,高人一筹,抢得先机,做强做优;相信自己、依靠团队,发挥专业人才的作用,企业才能把事业做大,企业才能稳健快速发展; 激励全员,凝聚力量这四个导向实行外拓市场、外拓市场。

  叶德林董事长在报告中充满激情地勉励大家说:同志们,请您拿出我们勇气,鼓足我们的信心,亮出我们的利剑,整合我们的资源,发挥我们的优势,让我们勇敢地穿越 “严冬”,开创新明珠事业更加美好的明天!

  会议对“清洁生产、安全生产”制度执行情况良好的单位表彰和奖励,李林林副总裁宣读《2011年度安全生产达标奖励明细及清洁生产奖罚决定》及奖励情况,叶德林董事长与叶永楷副总裁为获奖者颁奖,总结表彰会圆满结束。


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