——“10倍速互联网时代——新品牌革命”
在新时代，对于每一个行业、每一款产品，品牌的影响力优势越来越明显。新明珠陶瓷集团旗下拥有13个陶瓷品牌，品牌产品的风格涵盖中式、欧式、田园、奢华、英伦、简约、现代等等，对于不同品牌的定位都是不一样，但是如何才能更好地在新时代建立起品牌优势，与行业其他品牌拉开距离，创造出新的价值?因此新明珠陶瓷集团成功学院邀请了著名品牌整合设计专家龚凯老师来为我们进行了一场别开生面的培训课程。集团副总裁陈先辉、集团副总经理李重光、各品牌负责人、营销线大区经理级以上人员、人力资源部员工以及市场线全体人员参加了培训，同时在江西新明珠也同步直播培训。
龚凯，是集和品牌的始创合伙人，著名品牌整合设计专家，在艺术创作、品牌设计战略等方面拥有极高的造诣，是品牌可视化战略导师，《活的品牌》品牌生长识别理论创始人，《钻石品牌战略模式》品牌持续赢利战略模式开创人。
培训会上，龚凯老师以新趋势、新法则、新品牌为细分主题，将理论加实例结合风趣幽默地讲述今后品牌建设的风向标。为了让品牌更加中心化，不能再简单地分割产品营销、沟通和服务的界限，而必须把自己融入到客户价值链中，抛开推销的外衣，转向对用户传达价值，通过行动和产品来讲述有意义的故事，这将是品牌获胜的唯一途径。
我们发现随着社会经济的快速发展，越来越多的消费者重视品牌，对于品牌消费有着不可抗拒的魔力。一部苹果手机和一部小米手机的成本相当接近，可为什么苹果可以卖5000元，而小米只能卖2000元?这正是我们要去摸索、研究、践行、讨论、归纳、总结的。不能将“品牌”理解为“名称”，要研究消费者喜欢的品牌本身所释放出的魔力，只有好的品牌才能达到好的市场效果。品牌的好坏不仅是靠自己宣传，更重要是依赖于市场的认知和承认。
在长达两个半个小时的培训上，没有听到一声手机铃声和闲杂音，所有与会人员都聚集会神聆听龚凯老师的讲课，很多人在用心记笔记的同时还纷纷拿起手机和IPAD对讲PPT的内容进行拍照。培训后，集团副总经理李重光向全体市场线员工发出今后品牌建设的思考道路：我们品牌的个性是什么，我们品牌的消费对象是什么，我们怎么实施整个集团的品牌差异，每个品牌需要做什么，是这堂课以后各部需要去思考和讨论。最后，希望龚凯老师以后能为我们市场线具体辅导品牌建设。
上午的培训取得比较好的效果，因此在下午各品牌负责人与龚凯老师在集团小会议进行了深度分享，分析内容主要围绕O2O系统品牌打造的模型、聚力分析传统企业如何运用O2O模式获得新的发展契机等，在现场大家还讨教瓷砖如何与时代变化同步等问题。有学员反映内容实在和挈合度高，受益非浅!
在新时代，新明珠陶瓷集团要再进一步提高品牌文化建设的水平，在品牌建设中的不断沉淀，摸索消费者心理和价值取向的高度融合，为企业的未来创造出新的价值。
2014年新明珠成功学院大讲堂将会开展7次以上的培训课程，邀请行业、企业里面的专家学者进行培训授课，为新明珠员工传递优能，增加专业知识。新明珠成功学院大讲堂以培训的方式，为新明珠培训出更多优质人才，并一起为新明珠未来的发展努力奋斗，助力新明珠发展走向更高阶!
