战略更系统、目标更精准、路径更清晰，才能跨越巅峰、胜势在握。为了进一步调整策略，加快下半年的发展步伐，7月17日，奇丽砂磁砖在碧桂园半岛酒店召开了2013半年总结及下半年规划会议。董事总经理刘家昶先生、营销总监左望珍女士、生产总监黄建坚先生，以及来自奇丽砂各部门30多名员工代表出席了本次会议。会议围绕产品、终端、品牌、营销等方面对上半年工作进行深刻的总结分析及下半年的工作展望。
会议现场
精准定位及有效推广树立良好的品牌形象
总结会议上，营销中心总监左望珍表示，奇丽砂2013年精准的品牌定位、有效的市场推广策略及强劲的终端造势，实现了上半年销售额同比满意的增长，品牌在国内市场开创了新的天地，快速促进了各销售网点的建设，树立良好的形象。下半年奇丽砂将通过路演招商、设计师沙龙、促销等活动加强终端市场的影响，让产品的合理规划、强有力的品牌推广及有效团队建设拉动销售的快速增长，达成2013年的销售目标。
高品质定位——产品即人品
销售是营销战场一线的前锋，生产系统则是提供原子弹武器的坚强后盾保障。所以，技术部副经理罗道飞精辟地提出下半年的管理规划：1、实行数据化管理;2、产品即人品，务必保证产品的质量;3、坚持创新发展，打破传统的模式;4、人心焕发，调动全员积极性;5、推进管作分离运作模式;6、实行PDCI培训管理。
生产部总监黄建坚进一步深化了各生产、技术部门负责人的观点，提出过犹不及、循序渐进的改革计划，加强加快生产条件——设备、材料、员工队伍等建设，逐步完善各项生产管理。对奇丽砂“高品质定位”、“奇丽砂=白砖”他抱有必胜的信心!
员工是公司第一生产力
孔潮佳总监表示行政采购部作为人事管理和生产原材料供应部门，将集中全力拓展渠道为生产部提供最好的原材料，保证产品质量的稳定;坚持员工是公司第一生产力，以员工为中心的管理理念。
最后，董事总经理刘家昶点评了各负责人的发言，并进一步解释奇丽砂2013年“专心专注，共创共享”的理念：集中所有心思、能力专注做好白砖，共同创造良好的业绩、品牌和平台，让奇丽砂上游合作商、下游经销商、员工及社会全员共享其利。
与会者合影
