阿波罗，一个在前段时间非常具有“话题性”的卫浴企业。早在2005年，阿波罗就已经率先于其他陶瓷企业，获得了“广东省著名商标”称号，在2006年，阿波罗又获得了“广东省百家明星企业”和“广东省百强民企”的荣誉称号。接着在2007年，再荣获了“中国名牌产品”和“中国驰名商标”的称号，为阿波罗的陶瓷王国奠定了稳厚的根基。据介绍。即使是经济危机年——2011年，公司的总体销售额依然创历年新高。
阿波罗发展的足迹定格在了一个人身上，这就是阿波罗卫浴董事长——陈志雄。无论是对内的企业管理还是对外开拓业务，作为阿波罗的舵手，他和阿波罗一样，无时无刻不在经受着巨大考验。
在前段时间，像阿波罗这样一个典型的快速发展中的卫浴企业，无可避免地遭遇了一次考验。国内建材卫浴行业中莫名地流传着关于阿波罗的多种版本的传闻。近日阿波罗卫浴董事长陈志雄接受记者专访时，坚定地告诉记者“那只是有人利用不同的渠道与方式在制造阿波罗的负面消息”，并喜洋洋告诉记者许多好消息。
“传言纷乱没关系，我们用事实证明”
记者：前段时间关于阿波罗的传言可谓纷乱，实际情况是怎样的呢?
陈志雄：阿波罗卫浴1996年就成立了，经过多年快速发展，在国内是一个著名企业，一举一动都备受关注很正常。公司在去年下半年有一些人事变动，原管理岗位人员更新。但这件事后来却变成多种版本的传闻流传在国内建材卫浴行业，分明是有人利用不同的渠道与方式在造谣。作为从1996年就成立至今的企业，我们高度完善的企业管理体系和制度完全无须怀疑，自我运转和自我修复能力是我们足够成熟的标志，外面的风言风语对我们影响不大。人员的变动意味着新的变化，意味着新的血液和动力，也将能给我们带来更新的企业思维和更深入的企业改革。
阿波罗优秀管理团队早已经完成组建了，传言至今半年多过去了，我们也用事实证明了。阿波罗现在朝气蓬勃，高速运转。去年12月份，我们还创造了阿波罗历史上最好的生产业绩，多项指标及淋浴房、按摩浴缸的产销突破了多年来的最高记录。传言纷乱没关系，我们用事实证明!
记者：确实，刚刚参观阿波罗的新产品展厅时，我们也看到许多很成熟优秀的新产品，展示的产品线非常丰富。那接下来阿波罗会有哪些举动呢?
陈志雄：刚刚你们看到的其实只是阿波罗今年推出新品中的冰山一角，还有更多比那些更优秀的产品将会陆续推出的。在今年年初，我们的总部展厅进行了全面升级打造，智能卫浴、整体卫浴全面上线，卫浴相关的产品进行了系列展示。阿波罗一向专注卫浴相关产品研发，去年下半年我们就大力投入新产品研发，也是为今年做充分准备。到目前为止，我们所研发的新品达到30多款，智能卫浴方面，也将在今年上半年完成设备的升级改造，以增加浴缸的生产量。阿波罗目前八条生产线已全部启动，主要是满足年前订单和本月底的全国订货会;今年还有许多重拳出击的新动作……
“市场是大家的，然有勇有谋者胜”
记者：您好，相信您也留意到“十二五”规划对于保障房、安居工程的大力建设，专家分析其显示出中央对于住房保障的持续重视。房产业跟建材行业紧密相连，您对此有何看法?
陈志雄：国家持续扩大保障房建设，从长远角度来说，对我们卫浴企业是利好消息。去年年底，阿波罗就已经在为这块市场做准备，计划开发适合小户型，甚至2-4平方米的卫生间产品，包括洗手盆、马桶、淋浴房、五金挂件等卫浴相关产品。我们会紧跟国家政策来运作。保障房项目的计划也开始启动了，这是为了尽快开发出专用产品以适应市场需求的变化。保障性住房房量非常大，这些项目在不久就会充斥市场，这实际上是考验我们企业的产品研发能力，也就是考验企业的综合实力。阿波罗很有信心可以抓住机遇。
记者：在时下全球金融动荡的环境下，中国的休闲卫浴市场开始呈现迅速萎缩的态势，情况由南至北蔓延，从2008年到现在，有商家反映市场缩小至少25%甚至一半的份额。有人痛呼休闲卫浴前景坎坷，您是怎样看待这种说法的呢?
陈志雄：消费者的消费理念越来越理性，企业应该洞察到市场的变化作出相应对策。其实休闲卫浴的市场需求依然存在，关键是要有整体洁具的概念，阿波罗在这方面加大了陶瓷和淋浴房产品的生产力度，通过提升产品的功能和加强售后来应对。受经济危机的影响，休闲浴缸的销售额有一定的波动是难以避免的。在一些二线城市，休闲浴缸的销售额下降其实属正常，跟消费水平相挂钩。市场有起有伏才是最正常的。浴缸的选择体现出一个人的社会地位和生活层次，而休闲浴缸就是体现社会地位和生活层次的最好选择。新的有品位追求品质的社会阶层正在崛起，休闲浴缸前途十分明朗。
“所有跟员工利益相关的事情都很重要”
记者：各行各业都有节后“用工荒”的困扰，卫浴行业是劳动密集型产业，用工需求量非常大。但听说阿波罗春节后到岗率高达98%，实在让人惊讶，阿波罗是怎么做到的?
陈志雄：是啊，卫浴企业也有“用工荒”，但是这个问题不存在于阿波罗卫浴，我们开年员工到岗率达到98%不是虚假的。避免节后“用工荒”的问题，关键是在于提高企业对于员工的吸引。在这方面我们有一整套的政策。企业吸引员工不仅仅是薪酬问题，对工作环境、公司文化都十分关键，员工享受到好的待遇和氛围，团队自然有凝聚力。8小时以内我们做到让员工快乐工作， 8小时以外要做到让员工没有担忧，也就是要做好软硬性的福利。环保、舒适、没有噪音的工作环境很重要，完善的内部选拔制度很重要，娱乐活动很重要，贴心温暖的举措很重要，所有跟员工利益相关的事情都很重要……真正为员工谋福利，才能促使企业更加健康快速地发展。
后记：在专访陈志雄的过程中，陈志雄无不透露着阿波罗卫浴效益优先的价值取向和灵活的管理机制，阿波罗卫浴已经形成了一整套较为完善且符合企业自身的管理理念，制定出了顺应市场规则的发展战略规划。
阿波罗是古希腊神话中最著名的神祇之一，意思是“光明”或“光辉灿烂”，他驾驭着太阳战车，制造着光明。阿波罗卫浴不也正是用双手和智慧，正驱动着技术和信心这辆战车，奔驰在光明的发展大道上。对于风言风语，阿波罗人并不十分关心，因为他们正抖擞精神，整装出发，去为实现阿波罗人的价值拼搏市场，其气势正如陈志雄的一首诗：
珠江水急波涛起，
百舸竞游勇向前，
逆流行舟谁最健，
乘风劈浪我当先。
黄旗山上军号急，
阿波罗人奋战忙，
虎踞龙盘今胜昔，
旌旗十里凯歌旋。
