自今年开年以来，陶瓷行业形势十分严峻，大批厂家窑炉点火推迟，部分企业甚至出现“不惜亏本换市场”的状况。不过，太阳陶瓷的发展形势却很好，生产销售实现了平衡发展。太阳陶瓷佛山营运中心总经理杨明通认为，整个陶瓷行业随着市场竞争的激烈、政策的影响，正挤压出大量投机型企业和投机型人才，每一个企业的成功都需要强有力的后台、管理体系和过硬产品等作为支撑。他还透露，未来，太阳要做“全球仿古砖连锁品牌”。
据了解，2011-2012年间，太阳陶瓷在掌舵人胡尧的执掌下，开始实施新的公司治理结构和营运模式，从过去单一增长改为多元增长，使过去一年的增长成为现实。杨明通表示，这个过程对太阳团队是一个很好的锻炼，所以，他们有信心向市场提供更多过硬的产品和营销指引。他希望整个团队的事业心在今年得以体现，向市场付出我们的努力和诚意。
近年来，仿古砖产品受到了市场的欢迎，市场份额不断地扩张。杨明通也认为仿古砖向来是陶瓷行业最快做出商业探索的先锋。他表示，“太阳陶瓷作为广东省连锁经营协会的成员，也是基于我们突破的思维。现阶段最困难的是渠道，渠道需要支持，我们除了像往常一样提供新产品，还得让客户盘活库存，加强营销形成良性循环的系统，我们最终选择了连锁这个模式。”
杨明通坦言，广东省连锁经营协会的专家给予了太阳陶瓷非常大的帮助，太阳陶瓷也向客户推荐这个系统，包括“店长责任制”、“二级决策制”、“安全库存制”、“4P营销法例”等营销体系。太阳陶瓷今年市场方向定为“单店突破”激活单店盈利能力为目标，向终端输出管理系统，一个成熟店长可以抵一个CEO，太阳陶瓷也希望经销商借助这次市场波动释放“职业化、专业化”操作的力量，同时感受厂商之间合作的乐趣。
据悉，此次连锁创新，太阳陶瓷独创了“给店长发工资”模式，以真正的落地策略推进和激活整个连锁系统，跟太阳陶瓷的目标一致，成为全球仿古砖连锁品牌。
对于太阳陶瓷全球仿古砖连锁品牌计划，杨明通表示，连锁精髓在可复制性，太阳连锁讲究“连店面;连管理;连推广”。他介绍说，“在第一阶段，将对太阳陶瓷佛山总部2楼进行新的定位，由太阳陶瓷首席设计师戴凌峰设计，他在很多著名陶瓷企业负责、统筹设计方面的工作有着丰富的经验。这次由他主刀创作一个以卖场为标准，易于复制的标准化‘太阳连锁标准店’，简称1号店。”他还透露，太阳陶瓷连锁标准1号店将在4月18日面向全球客户，以新的产品线、产品应用系统、设计方向向市场推荐太阳陶瓷。
