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新中源陶瓷第七届尚品汇(金华站)聚焦“两个客户”

信息来源:taoci163.com   时间: 2014-06-03  浏览次数:5305

    5月25日,2014年新中源陶瓷第七届“尚品汇”经销商高峰论坛(金华站)在浙江省金华豪森假日花园酒店盛大举行。广东新中源销售中心浙江销区50多名优秀经销商应邀出席。新中源陶瓷厂商共聚一堂,围绕实战型团队打造、专卖店建设、全渠道营销等议题展开热烈的探讨。这是自2010年在珠海举办首届起,经历海口站、徐州站、淮安站、南京站、西安站和惠州站后,由广东新中源陶瓷有限公司组织策划的“尚品汇”首次来到浙江主场。
    本届尚品汇主要围绕“两个客户”展开,经过新中源陶瓷厂商领导嘉宾面对面的坦诚交流,取得丰硕的成果,进一步凝聚了新中源陶瓷厂商合作共赢的斗志。

    聚焦经销商:为提高客户满意度而战

    2014年,是新中源陶瓷切实提高客户满意度的重要一年。在会议上,新中源陶瓷市场总监郭浩和设计部经理袁高生分别发表《进一步,聚焦传播与推广》和《新产品研发及专卖店解读》专题演讲。郭总重点从“微晶石领导品牌”战略提出、战略支撑和战略推进三大方面阐述新中源陶瓷在微晶石领域的战略目标。“无论是企业实力、产品结构还是渠道布局,新中源陶瓷经过13年的不懈努力,在微晶石方面已经构建起无可比拟的竞争优势!”郭总呼吁广大经销商伙伴,“2014年是新中源微晶石V战略提出并快速推进的关键一年,我们需要专卖店建设、市场推广和品牌传播等方面进一步强化高端品牌运作意识,并以此支持新中源陶瓷2014年全面实现新中源陶瓷品牌高端化的重大目标。”
    设计部经理袁高生为经销商们重点介绍金妆砖和托斯卡纳系列仿古砖两大系列新品。“新中源陶瓷2014年在专卖店建设方面重点加强综合店、高端店和仿古砖店的建设,V8、金妆砖和托斯卡纳仿古砖对高端店和仿古砖店的建设意义重大,我们非常有必要加大高端店和仿古砖店的建设,以此来形成对综合店的互补,从而提高整体市场空间和盈利水平。”袁经理表示,公司将在专卖店建设方面加大对经销商的扶持力度,力争在2014年里让V8时尚微晶石旗舰店、仿古砖店在全国遍地开花。
    “对于过去所有的不足,我们厂家都在全力以赴切实完善,无论是新品研发还是营销模式创新又或者是品牌传播的力度,浙江是全国经济较发达的地区,充满越来越多的市场机会,希望各位能够跟上甚至超越厂家的步伐,共同把新中源陶瓷品牌做大做强。”广东新中源销售中心负责人陈勤显强调,“新中源陶瓷2014年的重要职能工作之一是全面提高客户满意度,公司要求全体营销团队精英和职能部门人员在工作技能、态度、氛围、方法和节奏上追求更出色的表现,全力配合经销商做好专卖店建设、团队打造、市场推广、渠道开发、品牌传播、营销培训等方面的工作,坚守责任和践行承诺,确保对经销商有求必应,务必以实际行动消除客户后顾之忧。”
    在总结发言时,陈总还呼吁广大经销商积极思考“我们的竞争对手是谁?”、“市场怎么了?”、“为什么会这样?”和“我们应该怎样做?”等四个品牌经营问题,并鼓励大家团结一致全力做好新中源陶瓷品牌高端化等系统性工作。在研讨环节上,经销商们普遍赞赏公司在微晶石新品研发、V8时尚微晶石旗舰店、客户满意度调查等诸多方面的有益探索工作。他们纷纷表示将进一步转变经营观念,努力配合新中源陶瓷厂家“微晶石领导品牌”战略推进工作。

    聚焦消费者:创新营销模式践行“客户至上”

    在主持研讨环节时,广东新中源销售中心品牌副总经理万建永重点围绕“困惑”、“建议”和“行动”三大主题启迪参会经销商的思维。“所有营销工作都离不开人才!”万总再次向参会经销商强调实战型团队建设的重要性,“怎样才能打造卓越的团队?我们应当从组织、制度、授权和成长四大方面狠下功夫,借团队之力搭建品牌竞争优势!”此外,专卖店建设这一话题在本届尚品汇上再次被提上议题,万总援引无锡、惠州和金华三地的V8时尚微晶石旗舰店的成功案例,向经销商伙伴们展示良好的专卖店平台对吸引消费者、提高销售单值和拉升品牌高度的重要价值,引起广大经销商的普遍共鸣。
    “无论是品牌三大战略的不懈推进还是营销模式的锐意创新,无论是适销对路的新品推陈出新还是实战型团队的深度构建,新中源陶瓷所有的努力都离不开这个目标——赢得越来越多的消费者!”广东新中源销售中心负责人陈勤显例举诸多经典案例,为经销商伙伴们阐述“让消费者变懒是检验营销成功的唯一标准”的道理。公司多位领导在研讨环节还强调这么一个观点:对于经销商而言,建设最好的专卖店和组建最卓越的优秀团队是成功经营新中源陶瓷的基本要求;营销模式的创新显得更加重要,经销商伙伴们要不断研究竞争对手、研究市场发展态势、研究消费者不断变化的新需求,只有这样才足以保证做到产品市场占有率的最大化。
    来自金华、永康、宁波、杭州、玉环等销区的经销商伙伴纷纷踊跃发言。他们认真检讨自身的不足,诚恳地向厂家提出较多合理化建议,同时也郑重地承诺在2014年下半年,将采取实际行动新建或改造专卖店,并在厂家的极具前瞻性的指导下打造出能打硬仗和胜仗的高效团队!在求同存异的良好互动气氛里,新中源陶瓷厂商50多名领导嘉宾在品牌建设和市场营销等方面达成统一的共识,为2014年下半年新中源陶瓷的稳健发展打下坚实的基础!

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