中国陶瓷网 - 陶瓷行业门户网站 !

商业资讯: 行业动态 | 建筑陶瓷 | 卫浴陶瓷 | 陶瓷机械 | 日用陶瓷 | 陶瓷原料 | 行业报告 | 价格行情 | 国际市场 | 陶瓷常识

你现在的位置: 首页 > 商业资讯 > 品牌专题 > 周才友:沧海桑田六十年 王者四维如史诗
Z.biz | 商业搜索

周才友:沧海桑田六十年 王者四维如史诗

信息来源:taoci163.com   时间: 2014-06-09  浏览次数:5428

    编者按:作为一个拥有六十年卫浴产品生产历史的老品牌——重庆四维卫浴(集团)有限公司,曾先后经历过国有企业、上市公司、全资国有企业等不同历史发展阶段。当前,四维已经再次转型,成为一家全资国有企业。四维转型后,企业有何变化?有什么样的发展战略和举措?本刊对重庆四维(swell)卫浴(集团)有限公司董事长周才友先生进行了专访。

    记者:据我们了解,目前四维已经完成了转型,变为全资国有企业,那么在这转变之后,四维取得了怎样的变化呢?

    周才友:在集团的领导下,我们做了大量工作,取得一些成绩。首先是对市场重新梳理、重新规划,调整布局,统一市场终端形象,并对四维品牌内涵进行梳理。在市场营销上,一年多时间里,2010年和2009年比,销售收入翻三翻,2011年和2010年比,销售收入增长百分之八十左右。

    在陶瓷生产方面,今年恢复增加两条生产线,而且单一生产线产量比原有的两条大得多。

    在研发和技术投入上,过去两年我们大概投入有1500万左右在技术改造和产品研发上,2013年,我们将投入4000万元用于产品研发、技术改造、生产环境改善等方面。

    记者:既然贵公司已经把目标锁定了,那么请您谈一下你们为此制定的战略计划。

    周才友:我们的发展战略有两点:其一,立足于卫浴主业,以强带弱来做好产品;以点带面,做好市场,以创新做强企业。立足于卫浴主业,主要是讲主要精力放在卫浴产业上,做好这个行业,不要把精力分散了。四维在过去很多年以来陶瓷产品都是强项,很多企业做不出来的产品我们都能做出来,但是过去因为历史原因,配套相对较弱,我们想以陶瓷这个“强”带动弱的产品的发展,在今年年底前所有配套产品都能在四维生产。为了实现这个目标,我们将在四维现在的生产基地打造一个四维的产业园,成为中国西部真正有特色的产业园区。在未来三年时间里,将有30家卫浴相关厂家围绕四维和杜拉维特两个核心企业,带动相关配套产业的发展。

    以点带面做好市场,就是我们四维有非常强的市场,比如成都市场,二十年来,四维都是领先于其它品牌,市场占有率是最高的,去年四维在成都市场的销售额有近一个亿的水平,今年肯定是1.5亿左右,增长非常快。重庆市场占有率也高,杭州市场占有率也是第一。除此之外,其它市场相对要做得差一点。这三点形成一个三角,由点成线,由线成面,以点带面,把市场做起来。

    另一方面就是以创新做强企业。我们将加大研发技术开发的投入以及人才的准备和培养。我们预计将用三到五年时间解决技术能力问题,并且加大投入。我们每年技术投入的资金都远远高于国资委要求的销售收入的1.8%,我们达到百分之六。

    记者:目前国家大力开展保障房的建设,作为民族品牌的四维将有些什么具体动作?

    周才友:保障房的建设对于卫浴产品来说,需求量非常大。我们现在签的合同大概是9万套。在整个重庆保障房的建设上,目前为止卫浴产品只选了四维一家。我们并没想在这一块赚什么钱,作为一个国有企业来说,这是出于一种责任感。在保障房的建设中,我们按质按量按时地供应产品。重庆保障房的建设任务非常紧,我相信除了四维以外,其它企业生产能力也好,技术能力也好,都不能保证。

    对保障房我们企业内部也做了很多准备工作。第一项,为保障房建设选定、设计、制造一批系列产品。在今年第16届中国国际厨卫设施展览会上,我们将专门拿出一些空间展示保障房产品。第二,生产安排上,我们将很多外销地带的产品都尽量往后推,尽量保证公租房建设。第三,专门成立保障房售后服务部。有专门的人员为公租房服务。除重庆以外我们也做了很多其它地区的保障房建设,比如合肥安居工程、天津大学城保障房建设、昆明公租房建设,现在我们在积极做成都、武汉、南昌、长沙保障房的供应。

    记者:四维最近在品牌的提升上也有很多动作,包括前段时间成功签约加纳国家宫项目,那么接下来还会有什么好戏要上演呢?

    周才友:四维的产品墙内开花墙外香,地球上主要大陆都有四维的产品。我们的主要市场都是比较发达的国家,而加纳还只是非洲小国,最近大家比较关心的利比亚,如果没有战争的影响,我们今年跟利比亚的销量可能是8000万人民币,这些产品主要用于利比亚政府工程等。我们与美国市场的订单如果全部完成的话是9000万人民币,卖给澳大利亚是1200万左右,卖给迪拜是600万,卖给俄罗斯是4000万人民币,加拿大和英国每个大概是500万左右,法国每年1000万。我们今年还有些大型生产活动、政府工程等。

    记者:谢谢周总接收我们的采访。

    ——本信息真实性未经中国陶瓷网证实,仅供您参考