记者从1月11日在英皇卫浴佛山总部举行的媒体发布会上获悉：CRW英皇卫浴有限公司“转变·2012全国经销商大会”于1月9-11日在高明召开。会上庞健锋董事长作了题为“加快英皇卫浴致胜策略的转变”的讲话。庞总在发言中对目前全球卫浴行业的现状和前景作了详尽的分析，并在此基础上制定发布了英皇卫浴2012发展方向，其中心思想是“转变”，即：从思想上转变到全方位的全新的改变与升级。他以“从市场形势看转变、从竞争环境看转变、从人员管理看转变、从品牌发展看转变、从制造价值链看转变”等五个方面详尽阐述了英皇卫浴未来发展趋势的必要性、必然性以及关键点。随后英皇卫浴总经理梁慧枝也以“转变”为主题，作了“整体优势打造新高度”为主题的重要演讲。更详细地向来自全国的经销商们阐述了英皇卫浴将从研发、制造、营销、创新、服务等全方面进行“转变·升级”。并呼吁经销商在渠道、推广、促销、管理、形象等方面也要配合公司发展方针进行相应的调整和改变。
2011整体表现可圈可点
刚刚过去的2011年被称为建材业的“寒冬”。在大环境不景气的情况下，英皇卫浴从容应对，多个方面表现可圈可点。过去的一年，英皇卫浴深耕市场，在一线城市满点的基础上发展更多的二、三线城市市场，并针对不同的市场消费能力进行新产品的设计开发;进行多元化渠道拓展，如网络营销、工程渠道等等，营销渠道遍地开花取得骄人战果。与此同时，英皇卫浴更逆势飞扬，启动了江西高安40万平方米的最新陶瓷卫浴生产基地，增大产能以加快市场扩张步伐，以充足信心应对新的一年。
2012机会与挑战并存
2012新年伊始，英皇卫浴提出了“转变2012”的新口号，要求企业必须对营销观念、运营模式、企业文化等作出相应调整。对此，总经理梁慧枝信心十足，她说：“英皇卫浴将通过转变商品、成本、营销网络三个支柱以及管理模式的升级，采用创新思维，整合利用优势资源，实现企业厚积薄发的目标达成。”
首先，研发转变：英皇卫浴将在整体上保持中高端卫浴方向不变的基础上，在低端与个性、定制上转变。以规模优势打造低端价格竞争，以工艺门槛打造中间差异化竞争，以技术领先打造高端、定制竞争。
其次，制造转变：江西工厂顺利投产，解决陶瓷供货紧张的局面;高明五金工厂将于今年上半年投产，基础竞争力进一步加强。同时优化销售与制造流程，以速度、质量制胜。
再次，营销转变：增设培训部门，由全国每年一次店长培训升级为区域统一两次、全国统一一次;增设终端服务部，帮助经销商升级管理，渠道扩建、店面优化实行一带一的策略;增设市场战略资金，针对区域情况进行扶持。
最后，还要在服务和创新两个方面进行转变，配合其他方面，以最激情的心态、最温馨的服务、最优秀的创新，来保障英皇卫浴实现未来新的战略目标。
2012新产品无与伦比的美丽
英皇2012春夏季上市的新产品，包括智能坐便器、浴室柜等格外引人瞩目。10款新品浴室柜系列可谓匠心独具：采用贴心的细节设计，更重视消费者在使用过程中的便捷性、安全性、稳定性等，在材质、设计以及工艺上均经过全新改良升级。另外增添更多贴心细节设计，如增添独特的塑料U型槽，可更好地防潮防腐，在柜身添加柜子纸巾抽口，让功能更加细化、使用更加贴心。其所有产品均采用品牌五金配件，确保使用过程更顺畅，使用寿命更长。
