1883年的一天，约翰·科勒像往常一样，向马槽里倒饲料，他突发奇想，可不可以把这马槽变成一个浴缸呢?
一百多年过去了，科勒公司这家发源于美国威斯康辛州的家族企业依然在制造浴缸。
不同的是，该公司更加关注可持续发展。“哲学和可持续发展是支撑科勒公司的两个最基本的方面，关于可持续发展，我们相信，这是我们与其他公司进行差异化竞争的机会。”科勒家族第四代传人、科勒公司总裁大卫·科勒(David Kohler)在山东济南对本报记者表示。
“到2035年科勒公司将实现零排放，这是一个雄心勃勃的目标。在产品、流程改进等方面，我们需要科技突破，我相信我们有能力找到这些突破，以实现减碳目标。”大卫·科勒非常有信心。
科勒公司于2008年重新调整了公司战略，以更多地关注可持续发展，“事实上，纵观科勒公司的整个历史进程，都非常关注环境问题，至于2008年与之前有什么不同，那就是我们更富有进取精神，并且采用了数据计量的策略。”大卫·科勒说。
11月8日，一期总投资约9600万美元的科勒淄博卫浴工厂开业，使科勒在中国的工厂数目达到11家，该厂建成后有望成为全亚洲最大的陶瓷工厂。
追踪浴缸的碳排放
科勒公司的每一个产品，都有二氧化碳的排放测算
马槽是科勒家族与卫浴产品结缘的开始，约翰·科勒给家里的这个马槽浇铸上搪瓷粉，并给这个马槽装上了四个脚，制成第一个科勒浴缸。约翰·科勒把这个马槽浴缸卖了出去，换得一头牛和14只鸡。
约翰·科勒是大卫·科勒的曾祖父，是迄今138年历史、美国最大家族企业之一科勒公司的创始人。
公司传承到大卫·科勒这一代，如何维持祖辈的成就?
“在我的领导下，会持续科勒家族的企业家精神，我会创造一个新的传奇。”大卫·科勒这样期望自己。
大卫·科勒认为可持续发展是他的“利器”，“这是我们与其他公司进行差异化竞争的机会。”他说。
科勒公司于2008年重新调整了公司战略，以更多地关注可持续发展。
其中包括该公司雄心勃勃的减碳目标——每年减少4%排放，到2035年实现零排放。
另外，加大力度研发可持续使用的新产品、新技术;同时，加强交流和教育——运用科勒公司的全球资源，教导消费者和贸易商保护水资源，分享水资源可持续利用等知识。
“事实上，纵观科勒公司的整个历史进程，都非常关注环境问题，至于2008年与之前有什么不同，那就是我们更富有进取精神，并且采用了数据计量的战略。”大卫·科勒指出。也就是说，具体到科勒公司的每一个产品，比如说浴缸，从原料、到生产、到最后的使用，都有二氧化碳的排放测算。
“我们测量所有的东西，二氧化碳排放、能源消耗、水消耗、固体废弃物……为了我们的商业发展，所有这些东西都被测量。”大卫·科勒对本报记者表示。
遗憾的是，作为神秘的家族企业，科勒公司方面称，不能对外透露具体的测算方法以及数据。
大卫·科勒还特别指出科技突破的重要性，“在产品、流程改进等方面，我们需要科技突破，我相信我们有能力找到这些突破，以实现减碳目标。我们一直持续保持将90%的收入用于投资，以处于设计和技术的前端。”
节水是“王道”
科勒铸铁的原材料中，有93%是可循环利用的
你知道你们家马桶每冲一次水，会耗费多少水吗?
答案是6-8升。
不要小看小小的马桶，使用节水的马桶将可以节约大量用水。
2007年，美国环保署(EPA)为了保护水资源，创造了WaterSense(“高效能用水”)这一标志，以帮助消费者辨识更节水的产品。对于马桶，EPA规定每次冲水量少于4.8升，才可以贴上WaterSense标志。
“如果美国十分之一的家庭，换用贴有WaterSense标志的产品，那么美国每年可节约740万加仑用水量，
全国可节省约15亿美元。”EPA表示。
科勒公司认识到，节水产品是实现可持续发展的“王道”。EPA的WaterSense计划一推出，科勒公司就成为该计划的合作伙伴。
“节水产品，是我们销售增长最快的品种，也是我们盈利最好的产品之一。节水产品对科勒公司来说，非常有策略性意义。节水运动将从现在的"被动节水"向"主动节水"转化。”大卫·科勒对本报记者表示。
大卫·科勒称，不能告知节水产品盈利的具体数字，只能说是“非常显著的”。
值得关注的是，为减少生产垃圾的排放，科勒公司开展了废弃瓷片再利用项目。
残料废品来自于不合格的马桶和台盆等，这些产品未通过检验，不能向客户出售。如果瓷器上釉后发现缺陷，一般做法是将废瓷送往垃圾填埋场。
但科勒公司通过与其他企业通力合作，成功将废弃瓷片用作道路铺设和排水工程中的集料——环氧覆盖层，并将它们混入混凝土和瓷砖制品，以及用于高尔夫球球场排水系统和其他项目。
“当有一天你知道你所走的道路是用废弃的座便器铺成的，你所坐的混凝土露天长凳是用损坏的水槽建造而成的，这时你才能真正认识到，只有大家携起手来，才能实现可持续发展的目标。”科勒品牌与渠道营销副总裁Jim Lewis表示。
另外，科勒铸铁的原材料中，有93%是可循环利用的。
“当然，我们追求的是，我们的产品年龄可以与你的房子一样长。”大卫·科勒说。
