大海生灵千万种，惟有鲸鱼自从容;闲来独居少露面，惊涛骇浪显身形。
第二次世界大战期间，一艘美国军舰在夜间巡航时，忽然舰身强烈地震动起来，不少官兵以为触礁或是碰上了水雷，于是纷纷行动，准备跳水逃命。经过检查，才发现军舰撞上了一头正在酣睡的抹香鲸。
抹香鲸是齿鲸亚目中体型最大的一种，雄性最大体长达30多米，重达百余吨，体呈圆锥形，头部约占体长的l/3，上颌齐钝，远远超过下颌，吞食量相当惊 人。有记载的最长的鲸为两头雌性，分别为33.6米和33.3米。但是这些测量的可靠性存在争议。美国国家海洋哺乳动物实验室的科学家测量到的最长的鲸，长度为29.9米，大概和波音737或三辆双层公共汽车一样长。由于其头部特别巨大，故又有“巨头鲸”之称。它们大部分时间栖于深海。抹香鲸常因追猎巨乌贼而“屏气潜水”长达1.5小时，可潜到2200米的深海，故它是哺乳动物中的潜水冠军。每当遇到海中生存环境恶劣时，巨鲸往往都是处变不惊，它凭着顽强的生命力总是能够化险为夷，就在其它鱼类纷纷逃生时，它还会借着巨浪翻腾嬉耍。此景往往被文人墨客们视为“浪鲸”现象而百般描绘。
在市场经济大潮汹涌的今天，企业的生存环境有如海中的鱼类动物。在面对全球金融危机、国内市场产能过剩、银根紧缩、原材料暴涨、装修市场萎缩等不利因素时，许多实力不济的企业均纷纷关门倒闭，而各行业的龙头企业开始借助资本的力量大肆整合。据广东省经贸委公布，2008年1-9月，广东省企业关闭总数为7148家，主要集中在珠三角地区，仅东莞的就倒闭了1500家以上，港资企业转移了至少3000家(这还不包括山寨工厂)。据中国建筑装饰行业协会的调查，2008年1-10月份，家具企业倒闭了近7000家。据本报调查，2008年1-12月份，国内灯饰行业共倒闭3600多家;国内陶瓷卫浴行业有将近500家企业倒闭。据媒体报道，当时佛山几家大型的陶瓷企业都面临关门倒闭的危机，许多过去一直依赖出口的企业几乎都面临坐着等死的危险境地，幸好后来国家出台了一系列应对金融危机的政策，这些企业才转危为安。在这种全球金融危机的背景下，能从中受益的只有像保险业等少数行业，其它各行各业几乎都将会遭到不同程度的经济打击。
可无独有偶，佛山有一家陶瓷企业不仅没有受到金融危机的冲击，反而在金融危机的困境中一跃而起。最有意思的是，这家企业的品牌商标居然就叫“浪鲸”，其名、其行、其形、其意几乎都十分贴切巨鲸。笔者在这家企业的官方网站上看到，“浪鲸”是一家从事陶瓷卫浴生产的企业，创办于1994年，公司自开业以来，其销量一直保持在 300万件以下，2008年，公司销量突破500万件大关，企业连续3年的销量都在以超过35%的速度增长。这种现象的出现，始终令业界同行不解。
为了解开这个谜团，笔者对这家神秘的企业做了一次市场调查。据这家企业的一个王姓经销商反映，他是2008年上半年开始经销“浪鲸卫浴”的。他说，创始人名叫霍成基，是佛山本地人，此人平时十分低调，十几岁就开始独立创业，先是办造船厂亏了本，之后又办了这家陶瓷卫浴企业。由于卫浴产品的烧制工艺要求高，损耗比较大，产品质量也良莠不齐。但这家企业很讲信用，从不以次充好，其产品质量比较稳定，价格也比较适中。在金融危机期间，王先生经过反复比较才选择了“浪鲸卫浴”。这几年，王先生的生意一直做得不错，和厂家合作也比较愉快。据这家企业的销售人员证实，2008年“浪鲸卫浴”的销售网点比2007年翻了一倍，这一年公司的产品销量也将近翻了一倍。“浪鲸卫浴”在危机中打破常态，反败为胜。这使我联想到运动场上的田径运动员，新手往往是先快后慢，而经验丰富的运动员往往是厚积薄发，先保持均速紧随他人之后，当快要到达终点的关键时刻，他便会奋力冲刺，后发制人。这也许就是“浪鲸卫浴”的生存之道吧。
在市场竞争愈演愈烈的“浪鲸时代”，企业家要想立足于不败之地是需要超人的胆识和智慧的。笔者今天将霍成基先生的“浪鲸之道”公之于众，自然是借此引发读者更多的思考，希望在下一轮金融危机到来之时，避免一些企业到时也像美国的巡航军舰一样遭巨鲸撞翻。当然，笔者但愿金融危机不会再次降临。
