曾有人在2013年底预测，2014年将是瓷砖行业的“洗牌”年。2014年已经过半，回顾上半年瓷砖行业的发展走势，我们发现上市、电商、新媒体营销成为行业热点。从行业格局来看，既有快步向前的品牌企业，也有停滞不前找不到方向的企业。
1、关键词：上市
从最早上市的鹰牌陶瓷算起，陶瓷企业在资本市场的摸索已接近20年。唐山陶瓷、高淳陶瓷、玉源瓷业等企业上市后都因业绩问题挂上了“ST”的帽子，在随后的重组中纷纷更名，主营业务也转向了陶瓷外的其他产业;目前，国内A股唯一上市的陶企斯米克瓷砖也是连年“戴帽”。
古老的陶瓷产业如同顶着一个“魔咒”，始终无法适应新兴的资本市场的运作方式。业内表示，随着整个陶瓷产业的快速发展，单纯的产品运作已然无法满足陶企“更上层楼”的需要，资本运作成为必然的选择。
2、关键词：电商
纵观目前行业内一些电子商务的运作模式，其实不难看出，基本上还是带有浓厚的传统行业的色彩，也离不开卫浴瓷砖产品特有的产品属性。卫浴瓷砖过去传统的商业模式，随着时间的推移，已在发生着各种各样变化，除了被广大业内人士和消费者熟知的连锁大型卖场，如红星、居然之类，还有很多区域性的独立卖场，更有实力雄厚的企业独立自营专卖店，其实这些都是线下商业模式今年来的创新之举。
反观电子商务的一些操作手法，淘宝、京东之类，基本上我们可以把它们看成是网上的红星、居然，随着其知名度和号召力的不断提升，无论是C2C还是B2C，所要付出的成本都在提升;而美乐乐、非可居品这一类后起之秀，更像是一个大型的独立卖场，尽管美乐乐出现了覆盖全国网络的发展势头，这一类平台不仅要盈利，更要传播自己，提升自己的号召力;至于很多企业逐渐冒头的自建平台，我们可以将其看做是网上的独立店，尽管管理和推广的投入相对较高，但却是牢牢掌握在自己手中的。
所以我认为，目前国内的卫浴瓷砖电子商务仍处于起步阶段，还没有做到真正意义上的突破和创新，很多人还是在玩一个概念，并没有在卫浴瓷砖这个产业上开创真正意义上的新天地。但目前的集中模式，仍然没有在商业思想上具备大胆的突破，仍然逃不开渠道、盈利、销量等传统的着眼点。几年前接触过一个韩国的客户，也是从经销商开店的形式起步卖卫浴瓷砖，随着网络的发展，开始涉足卫浴瓷砖的电子商务领域，由于有自己的店面，所以开始也是采用O2O的模式。但当其抓住了电子商务的核心时，就毅然决然的将线下实体店全部停下来，那么这个核心到底是什么?其实就是服务，他们在做配送安装的时候，可以做到和实体店一样甚至更好的服务水平。合理的价格加上极具竞争力的服务体系，以及由此产生的口碑，就形成了这个韩国客商做电子商务的强有力的核心竞争力。
3、关键词：微营销
随着中国网民素质的提高，网民自我意识的崛起，广大网民对广告的容忍度越来越低，尤其是那些生硬、直白、单调的叫卖式的硬广告，有些浏览器甚至可以直接将这些广告过滤。如今，广告需要采用更软性、更灵活、更易接受的营销方式，“微营销”则成为新的行业营销趋势。这股趋势在2014年越演越烈。
