中国建陶产业走过了快速发展的30年，到2010-2011年因为连续两年产能过剩的特征明显，真正迎来了拐点。在此之前，我们谈论过很多次产能过剩的话题，但是中国的市场就像一块巨大的海绵，总能吸纳新产能的不断释放，巨大的市场容量总能让新品牌找到一块生存的空间。产能的年轮到了2010-2011年，形势发生了根本性的变化，连续两年整个行业生产线以大面积的停产的事实，宣告中国建陶供求关系发生根本性转变的时代已经到来。在国内市场充分竞争的时代来临之际，中国建陶如何应对，是所有建陶行业同仁都非常关心和在认真思索探究的一个课题，作为伴随着中国建陶共同成长了20年的一员老兵，自然非常关心这个行业未来能走向健康持续发展的轨道。我一直认为，产能过剩时代的到来对中国建陶来讲并不可怕，对于中国建陶和参与这个行业的企业来讲未必不是一个品牌升级和形象提升的机遇，就当前中国建陶行业面临的新的形势和给产业链上的企业带来怎样的机遇大家都有很多的思路和看法，我认为设计和工艺技术的集成创新是中国建陶提升品牌价值走出困局的关键。
2011年中国建陶行业形势发展现状和启示：
1、从整个行业、从整个产业链上下游的所有参与企业的角度来讲，2011年恐怕是改革开放以后中国当代建陶历史上，接受市场考验最为严格的一年。
2009年以前行业内就有很多议论产能是否过剩的话题，但2011年恐怕是业内同仁真正体会到了产能过剩带来的影响，那就是大家日子普遍不好过。这是产业发展到产能过剩阶段带给大多数企业的一个必然结果。
另一方面，产业链上的各个环节都有一批业绩不受影响的企业，业绩依然在增长，经营活动正常运营，甚至在扩张。这些企业有两个共同的特点：一是，有长期打造积累的持续创新实力和由此带来的差异化的核心产品;二是，有常年坚守和依靠自主创新，而不是盲目跟风的企业发展理念，以及由这种理念带来的个性鲜明的品牌形象带来的品牌溢价能力。是长期对自我发展理念坚守的定力而不是盲目跟风，使得这类企业积累并具备了强大的抵御风险的能力，在行业的严冬中，依然茁壮成长。
2、行业的严冬对化工原料企业而言，同样是个严峻的考验，但提供了前所未有的发展机遇。
建陶产业的创新和进步主要体现在设计的创新和制造技术工艺的创新。制造技术工艺创新的两大支撑点是色釉料技术的创新和装备的创新。在釉面砖(仿古砖)领域，釉料技术的创新在整个的建陶行业往往能开启一个新的产品时代。在行业的严冬到来的时候，下游的陶瓷企业客户更期待化工原料企业有全新概念、全新技术的差异化的新产品助推其实现困局的突围，陶瓷企业对新产品的需求比行业形势好的时期要成倍的增长。2011年的“微晶石热”“喷墨热”就是这种需求的典型体现。这对于化工原料企业来讲也是一个好的事情。
2012年陶瓷化工技术和企业发展趋势展望：
1、“微晶石”和“墨水”依然是热点
2012年，化工企业创新研发的热点或者说重点，还将是围绕着“微晶石”和“墨水”的国产化而展开。
自从2009年下半年远泰制釉推出“两次烧微晶石技术”以来，从最初的几家企业上线投产，到现在的行业热捧已经形成燎原之势，成了行业2012年的一大发展趋势。目前市场上能够稳定生产优等品率达到95%以上的生产线，绝大多数依然是用的“两次烧”的产品，在成功推出“微晶石两次烧技术”之后不久，我们就开始了“一次烧微晶石技术”的研发，并且已经形成了多个技术方案，实验的结果是优等品率一直处于行业领先的水平，但一直没有急于推向市场，因为以“二次烧技术”为参照，一次烧产品的优等品率还有提升的空间，2012年“一次烧微晶石技术”的继续攻关和提升，依然是化工企业与陶瓷企业共同努力的一大方向。
第二个热点是喷墨技术和墨水的国产化。喷墨技术在中国陶瓷行业的普及已经不可逆转，随之而来的就是墨水国产化的需求，很多的化工企业同行已经在做国产墨水的研发，大家共同努力，实现墨水的国产化对陶瓷企业来说是一个很大的利好，在市场上进口墨水与国产墨水各占半壁江山，让国内的客户有更多的选择，对我们中国的建陶产业来讲都是一个共赢的局面。希望大家努力实现年内国产墨水的大批量生产。
2、创新模式的转变
将由主要是传统单一主导产品创新的模式向围绕着主导产品和与其配套的相关产品的集成创新模式转变。
在此之前，行业内企业的成功往往是“一招鲜吃遍天”，一个产品成就一个企业的案例比比皆是、不胜枚举，但随着市场竞争的加剧和成熟，靠单一产品成功的难度越来越大，客户需要的产品和服务的要求越来越高，越来越系统和复杂，这就对上游的化工企业的服务能力提出了更高的要求，要有提供某一类产品从原料供应到技术工艺服务等整体解决方案的能力，也就是要求化工企业要有强大的集成创新的能力。这是化工企业面临的一个新的课题。
3、产业发展模式应向多元化、个性化方向发展
对近三十年来我国建陶发展盲目跟风的习惯进行一个反思和检讨，对一个一时受到终端热捧产品的盲目追风，固然可以迅速把这个蛋糕做大，但也加剧了一个有潜力的产品品牌价值迅速贬值和市场寿命提前结束。而随着市场成熟度的不断提高，终端消费不断走向理性，多元化、个性化的需求会逐渐形成，因此，企业的追求不见得要盲目做大，做一个有特色的产品、开发一块个性化的市场，是企业避开同质化竞争走差异化路线，保障合理利润率，提升品牌价值，做强企业的一个选项。
去欧洲考察的时候，很少看到所有的企业都追风一个产品的现象，他们的分工层次非常明确，各做各的产品，在各自的领域做专做强，真正是百花齐放。很少有出现同质化恶性竞争的局面，因此他们的产品能卖的起价钱，他们在出口市场上的品牌溢价就可以很高，而不像我们贱卖了资源，还到处被人家反倾销。所以，我们应该大声呼吁我们的行业转变急功近利的经营心态，在自己擅长的领域深入进去，坚持不懈的耕耘，终将会修成正果，成为这个产品领域这个特定市场的强者，企业也才能走上差异化的发展路线，中国建陶也才能走向良性发展的轨道。
4、行业需要倡导负责任的创新文化
在建陶行业做过一段时间的同仁大概都会有一个感觉，那就是有些还算不上成熟的产品和技术，仅仅有了一个前卫的概念就急于被推向市场的现象非常普遍。这样的产品和技术由于关键技术还未有效突破和掌握，推给客户后，就在客户生产线上摆开了战场，展开了长时间的技术攻关的拉锯战，造成大量资源的浪费，把客户和自己都搞得骑虎难下疲惫不堪。在此，呼吁一下，我们的这个行业空间足够大，机会足够多，只要能拿出自己独特的、好的产品出来，就一定会打开一片属于自己的发展空间，企业不必冒着巨大的风险盲目跟风，去挤自己并不具备优势的那条独木桥，造成企业经营的困境和行业资源的浪费。我想，什么时候我们的这个行业的从业心态克服了走捷径的浮躁，中国建陶差异化发展的思路就会成为主流的理念和主流的行动，同质化竞争和出口产品贱卖资源的局面就会改变，世界各国对中国出口反倾销案例就会越来越少，中国瓷砖品牌在世界上树立起高端形象也就为期不远了。
