前瞻产业研究院指出中国卫浴行业经过近二十年的高速发展，已经进入了全行业转型与升级的关键时期。现正急切的需要行业的规划和指导性的发展方向，今年也是全面实施“十二五”规划的开局之年，更是国内房产最为波动的一年，成交量的急剧下滑、变幻多测房产政策直接影响着作为直属下游产业的卫浴行业。面对紧张形势，卫浴企业该如何寻求一个出路是当前所要迫切解决的问题。
目前国内卫浴企业经营思想较为急躁，追求高速发展，产能严重过剩，时下要控制增长速度，营销策略也是需要长远的规划，不应急于求成。福建产区企业主要还是以五金水暖为核心，目前小件带大件还存在一定的难度，而作为一个积极上进的企业，他们时下最应该做的就是要加强内部建设，合理的布局产品线，在目前市场繁杂、品牌众多的同时走出自己差异化的路子。
多元化发展或是一种机会市场，国内卫浴企业的多元化发展屡见不鲜，从卫浴到橱柜再到瓷砖，或者从橱柜到卫浴再到木门等等。最近几年，我们不难发现寻求多元化发展道路是现在卫浴企业竞争核心之一。卫浴行业还不能像家电市场那样做到品牌集中化，而国内成本的低廉和广阔市场是企业进行多元化发展考虑的首选，在此条件下，多元化发展更是很多卫浴企业的机会市场。另外，多元化发展也是企业谋求生路的另一条方式，扩大产品线的范围以及细分产品的受众，是企业抓住市场的方法之一。而随着现代工业发展的趋势是分工越来越细、越来越专，大而全的企业生命力、前景值得商榷。而今后还是需要行业间企业协作：大生产需要大协作，企业之间、品牌之间是通过协作增强自身的竞争力、市场份额、影响力，还是通过自己独自做大来实现目标。
