今年上半年，公司成型车间工人王二勇经过琢磨，通过改变面盆气眼进气位置，大大提高了工作效率;工人丁勇强积极创新劳动工具，利用自制纱网修整湿坯，省掉了干坯打磨程序，整修出来的瓷坯顺滑整洁。公司准备对他们两人进行奖励。”在长葛市远东陶瓷有限公司采访质量工作，企业负责人告诉记者，他们鼓励全员参与质量工作，积极开展小改小革，并对有功人员进行奖励，有力促进了公司质量工作的开展。
远东陶瓷公司全员质量管理工作开展得有声有色。他们设立了科技创新奖，鼓励科研人员参与项目开发，成功开发的项目取得的收益，科研人员可以按贡献享受。与此同时，创新奖面向全体员工，鼓励员工开展小改小革，有功人员可获得1000—2000元的奖励，在全公司掀起了技术革新的热潮。去年，公司成型车间主任刘宏能与长期困扰车间的“清坯脱膜变形”难题较上了劲。他亲自上手操作，反复实验实用工具，最终依靠一块玻璃解决了这一难题，使成品率提高了近5个百分点;模型车间主任何天才精心研究模型加工技术，通过加宽坐便器管道口，提高了冲洗排污效率。通过全员质量管理，远东陶瓷公司产品的一次检验合格率由原来的88%提高到90%，提高了成品率，降低了成本。开展技术创新的刘宏能和何天才也分别获得公司当年颁发的科技创新奖。
在鼓励员工小改小革的同时，远东陶瓷公司更加注重科研专业队伍作用的发挥。他们不断优化升级公司技术中心，经过努力于2009年将技术中心升级为“许昌市卫生陶瓷技术研究中心”。他们在技术研发上舍得投入，使技术研究中心陶瓷技术的研发水平大大提高，缩小了与国际先进水平的差距，取得了一批技术成果。到目前为止，他们已申报国家专利11项。他们开发优化超旋式冲洗技术，独创了单柱宽流喷射，冲洗时水流沿无棱内壁持续回旋数周，旋涡式加速而下，在实现强劲冲洗效果的同时，保持静音冲水，实现了质的突破，冲洗用水更是由每次6升降为4.8升，实现了节能环保。为了“借脑”发展，他们还与华南理工大学建立战略合作伙伴关系，实现产、学、研对接，有效解决了产品研发中遇到的重大技术难题，推动了公司“走精品之路，当卫浴企业先锋，成为中国卫浴行业领导者”战略的实施。目前，远东陶瓷公司已步入快速发展轨道，产品形成了9大系列200多个品种，覆盖中低档到中高档，市场份额多年雄居全省第一位，呈现出强劲的发展后劲。
