网销品牌，或称互联网子品牌、电商品牌，是企业或商家针对电商这个新兴渠道推出的专有品牌。近来，有家电企业纷纷推出自己的互联网子品牌，如美的小家电的“易酷客”，康佳彩电的“KKTV ”，创维彩电的“酷开TV”，格兰仕空调的“UU”电商品牌等。
面对互联网大潮的冲击，企业和商家不仅要培育并具备互联网思维，还需针对网络营销的兴起搭建适应企业和品牌发展的互联网平台，以及确定平台的主角——是线下的原有品牌，还是令起炉灶的线上品牌，成为电商成长过程中不得不面对和思考的问题。
比尔·盖茨曾说，“21世纪，要么电子商务，要么无商可务”。对于传统产业之一的陶瓷卫浴业来说，网络营销以“青山遮不住”的姿态滚滚而来，成为必须面对和接受的一种理念，成为行业内最重要的营销模式之一。面对互联网的战略转型，及时准确乘坐电商“高铁”，更是陶卫业需要积极探索的内容。快速布局电子商务，是陶卫企业占领未来市场的重要组成部分。
因其尚未完全爆发的潜在优势和能量，电商模式已成为陶卫业界非常关注的热点问题之一。近来举行的多场电商论坛，也受到了业内人士的热捧。日前由《陶瓷资讯》报、陶瓷资讯网、陶瓷资讯微信平台、网罗天下联合主办的“2014中国陶卫行业电商论坛”，600多人参加，十余位重量级嘉宾，分享电商的发展经验，共同探讨陶卫业电商的突围之路，受到了业界的广泛关注，再次为行业献上了一场关于电商的饕餮盛宴。
关于陶卫电商，有企业已在积极试水，但更多企业则处于谨慎观望阶段。原因是陶瓷卫浴业的电子商务时代还没有可借鉴的成熟模式，而在实操层面，大多陶卫企业选择独立团队独立运作电商平台，如果推出独立网销品牌，区分线上线下的独立产品，以个性化定制方式将产品、网销平台、消费者链接起来，以高性价比的优势，把最好的产品和服务传递给消费者，提升市场占有率，在理论上是可行的。而这种线上线下双品牌布局模式，也迎合了网销发展要求。
所以，尝试线上线下双品牌布局，既可避免线上线下难以调解的矛盾，又可快速突破电商通路。对于尚处于探索阶段的陶瓷卫浴电商，网销品牌的横空出世同样处在探索阶段。
