近日，最高人民法院公布了一批“老赖”名单，其中建陶企业达33家，而这其中最大的老赖是四川都江堰市珠峰陶瓷有限公司，最高失信金额1.1亿。今年陶瓷卫浴企业老赖名单大批涌现，这绝非偶然，当然不排除这些企业的诚信问题，但结合近日卫浴行业的倒闭潮、欠薪们、跑路门可从中窥见一二：卫浴企业资金链出现问 题。卫浴企业应管好资金链，谨防断裂。
卫浴企业应重视资金链管理
卫浴企业决策者们理应静下心来寻思出路。所谓知己知彼，百战不殆，卫浴企业决策者们只有先知己之不足，才能寻找良策对症下药，从而在高手如林的市场竞争中脱颖而出。而对于众多卫浴企业来说，资金问题恐怕就是其中最为关键的一个环节。
卫浴企业需重视资金链管理 转型是正道
资金对企业，就好比人体跟血液。血液如果流尽，那企业肯定没有生路，跟人体一样。因此，一旦资金出现短缺或者断裂，就会成为压跨卫浴企业的最后一根稻草。
融资治标 转型能治本
而银行借贷虽能救卫浴企业于一时之急，也带来极大压力，要想摆脱这种危机还需转型助力。中小卫浴企业的生存困境倒逼企业增强核心竞争力，加快产品结构转型升级。应当将企业“找”资金，转变为资金“找”企业，比如积极引进专利技术，培育自身的研发人才和研发体系，在创新领域的差异化竞争中占有先机，打造核心技术竞争力等。可见转变卫浴企业经济增长方式，提高科技含量，对困境中的卫浴企业来说才是一条能够抗御风险的生路。
在资金血液不断流失的艰难环境下，卫浴企业必须时刻关注政策、建立诚信，用技术来武装自己，运用自己某方面的优势来寻找专属救命稻草，才能摆脱钱荒的“乌云”，保持企业的健康和活力。只有标本兼治，卫浴企业才能渐进良心发展之路。
