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浅析大理石瓷砖的发展趋势

信息来源:taoci163.com   时间: 2014-10-08  浏览次数:5809

    《孙子兵法》里面,有这么一句话:“故善战者,求之于势”,善于指挥作战的人,总是指望通过造成有利态势去夺取胜利。其实用于企业经营也是一样,在陶瓷行业中不乏有这样的案例,每一次的新产品、新品类、新技术的出现都会带来行业革命性的改变。
    从时间的推移上看,我们可以看到很多企业成功的故事,他们的成功都会有不同的先决条件。“势”就是其中之一。
    无独有偶,亦或是中国文字的博大精深之处,见识浅薄的我只看见了一面,就是“势”刚好与“市”谐音,故联想到“顺势”与“顺市”,“造势”与“造市”,其词义在我这个市场营销人员眼中就是同义词。
    回顾陶瓷行业近30年的发展,每个产品从无到有,从有到多,从多到如今的“过剩”,这过程中出现了很多新技术、新产品、新品类,就抛光砖而言,当年东鹏的“金花米黄”供不应求,创造了陶瓷行业“天下一片黄”的奇迹,让很多企业都不断跟进生产金花米黄,不少企业都是顺势而为,也是顺市而为。后来鹰牌陶瓷在“金花米黄”的基础上进行改进,最终成功研发出“金花玉石”,这款砖当时就已经有某些微粉的成份了,也是看到了消费者对产品更深层次的需求。“金花米黄”后,在2008年的时候,“普拉提”风靡整个市场,“普拉提”系列产品成为不少企业必上的系列,更有企业以“普拉提”命名自己的企业。这个时期应该是东鹏与鹰牌无论是知名度还是销售增长率都会是至今为止最为可观的。同时期,也让不少的跟进企业分到一杯羹,毕竟陶瓷市场的蛋糕这么大,一家肯定是吃不完的。所以就有了很多中小品牌企业满足当时“金花米黄”与“普拉提”创造出来的巨大中低端市场份额,即使有中国发展红利的影响,但是借势与造势在这里体现无疑,一个从无到有的过程,总会造就一批成功的冒险家与实业家,即使成功的路线不一样。
    1996年前的耐磨砖,1997年的渗花砖,1998年的金花米黄,1999年的颗粒抛光砖,2001年的超白砖,2002年的超微粉砖,2004年的聚晶微粉砖,2007年的透晶砖产品—普拉提,2008年的透晶砖产品----纳福娜,2009年出现的薄板,哪怕即使是2008年以前很出名的金属砖代表海棠,即使如今落魄潦倒,但毕竟当时意气风发,曾经几何时,金属釉瓷砖是国内市场的领先产品,各陶瓷企业争相推出金属釉瓷砖产品抢占市场。可是,在盛极一时之后,金属釉瓷砖逐渐淡出了主流消费市场。当这时候,企业若果没有发现大势已去,及时转战其他战线,后果不堪设想。
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